关于县级电业局的财务管理问题

随着我国经济发展步伐的加快,电力工业已经成为制约国民经济发展的瓶颈因素。为配合我国市场经济发展,电力市场在我国逐步建立、形成和发展,电力企业普遍实施了改革措施来适应市场经济的发展需求。而建立一个科学、高效的电力财务管理系统成为不同层级电力企业的当务之急,尤其是县级电业局等基层单位,财务管理中存在的问题已阻碍了电力企业的发展。本文首先从电力企业财务管理的特点入手,分析目前县级电力企业财务管理存在的问题,然后提出一些创新财务管理、提高管理效率的措施建议。

ELV在建筑物电气装置电击防护的应用

在工农业生产和日常生活中,电气装置的电击保护是保证安全生产和作业的必要措施,国际、国内均以强制标准加以规范,特低压(ELV)回路是建筑物电气装置常用的电击保护之一,在运用这种保护措施时,必须从电源、回路和器件选择、设备装配上符合标准,才能达到目的。

10kV继电保护装置的运行维护研究

10 kV继电保护装置的运行维护是电力系统的一个重要部分,它能否安全、稳定、可靠地运行,直接关系到整个系统的正常运行。对10 kV继电保护装置的运行维护进行了研究,给出了其运行维护实际操作时应注意的问题。

解决电网低电压的基本技术手段

1构建农网电压质量监测管理平台 健全低电压监测网络，完备低电压用户台账，整合电网自动化系统、负控系统。针对目前电压监测点少的现状，一是采用增加低压用户终端电压监测点数量及使用配电变压器综合监测仪、

创新机制 规范供电所绩效考核

为有序推进标准化供电所建设,保障专业化常态运行,规范农电工用工管理,河南省社旗县电业局按照＂营配分离、分工明确、职责管理、相互监督＂的原则,创新机制,对供电所绩效考核和农电工管理办法进行重新修订，实施月、季相结合的农电工二级百分制绩效考核办法，确保了企业各项目标任务的顺利完成。

变电站自动排水防汛系统

因变电站出水道排水不畅,大暴雨时雨水进入控制室、高压室、端子箱内端子排处而引发事故。对此隐患进行了调查研究,采用由拍门阀、电缆浮球液位开关(或者浮子开关)、抽水泵组成的自动排水防汛系统,以达到自动排水、阻止雨水倒灌的目的。

浅析电力企业预算管理

随着现代企业制度的推行,财务管理已逐渐占据企业管理的核心层面,预算管理是财务管理工作的重要组成部分。在企业管理方式的选择中,预算管理作为一种有效的管理和控制手段,以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。企业各级管理人员应该树立预算管理的意识,根据单位的具体情况和特点,将预算管理科学地运用到企业管理中来,实现现代企业在国际市场中的发展。

电力企业降低财务风险的途径探讨

目前,电力体制正在实施重大改革,传统的财务管理受到了冲击和挑战,公司未来发展的不确定因素相应增加,这些使电力企业面临着巨大的财务风险。充分认识公司各种财务风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解各种风险,力求公司经济运行安全及持续健康的发展。

关于加强企业内部控制的思考

本文论述了企业建立健全内部控制应该遵守的原则,指出了企业加强内部控制的紧迫性,建议从建立严格的不相容职务相分离机制、完善内部控制环境、提高相关人员的整体素质以及重视各方面的审计监督等方面来完善企业的内部控制。

县级供电企业的供电可靠性管理

根据提高供电可靠性的意义,分析了供电可靠性管理的主要做法,总结了提高供电可靠性管理的效果。

10kv陶瓷担断落的原因及解决对策

我县办电较早,10KV线路多采用陶瓷横担。现有10KV线路9390基,就有5057基采用SC—185瓷横担。它的优点是节约钢材造价低,绝缘水平高,维护量小。但机械强度较差。从初装至今年都发生瓷担断落事故。并因断担后使带电导线悬在空中造成多起电烧伤事故。仅今年一例就花医疗费4万多元。

社旗局:农网改造升级起点高

为落实"三新"农电发展战略,统筹城乡电网建设,做好新一轮农网改造,河南省社旗县电业局按照农网规划及建设"一体化、集约化、智能化、信息化、标准化"的基础要求,总结以往农网改造经验,及时制定工作措施,不断强化责任意识。提高认识,开展"五个一"活动。

三层结构的电力营销管理系统

县级供电企业的营销管理水平最终体现在本企业的经济效益上。过去,社旗县电业局使用的用电营销系统是C/S两层结构的应用,该系统为二层结构方式,在营销管理日益重要的今天存在着明显的问题和不足。

35kV变电站接地故障处理

目前多数小电流接地系统都已经装设了接地选线装置，能报出接地母线、接地线路，可直接断开该断路器处理。但由于种种原因，选线装置的正确选线率不高，误选和漏选的情况比较多，致使不少地方不得不用原始落后的“拉路法”进行选线。

浅析基层电力企业的人力资源管理

电力企业的人力资源管理是电力企业管理中一个重要的组成部分，尤其对于基层的电力企业来说，更是一项长期艰巨的工作，它不仅关系到企业自身的发展，也关系到社会的和谐发展和员工的忠诚满意度。但就目前而言，我国的基层电力企业人力资源管理中仍存在诸多的问题，本文就这些问题进行探讨分析，并在此基础上提出对策。

提醒,是一种关爱

在我们的日常生活中，随处可见各式各样的提醒。比如：“交费时请保管好您的钱物，严防小偷”，“为了您和家人的幸福，请注意安全”，“禁止攀登，有电危险”……

如何提升职工代表的履职能力

作为企业实行民主管理的基本形式和职工行使民主管理权力的机构，职工代表大会不仅是企业职工之间的联络枢纽，而且具备高素质的职工代表更是企业发展的中坚力量，笔者认为，只有对存在于职工代表履职能力建设的问题进行解决，全面发挥职工代表的职能，才能够为企业做出应有的贡献。因此，本人将对如何提升职工代表的履职能力进行全面研究，以促进企业的高效发展。

浅谈工会在职工教育工作中应如何维权

企业的竞争，最终是人才的竞争，增强企业核心竞争力的重要途径之一就是学习和培训。企业要创一流的业绩，永远处于领先地位，必须要求其职工有相应的技能和素质，而积极维护职工的学习权和发展权，是工会围绕企业中心工作发挥桥梁和纽带作用，实现维权目标的重要途径之一。

试论并购企业价值评估方法

在经济全球化的今天,为了在竞争中处于优势位置,并最终成为竞争中的获胜者,许多企业都选择了并购来扩大规模,增强实力,提高效率,不断实现股东价值最大化。在并购活动中,准确而合理的价值评估结果能使双方达到双赢。因此选用适当地方法准确的对目标企业进行估价,对于并购双方都具有十分重要的意义。本文对并购企业中价值评估方法理论进行了比较分析,同时分析了我国并购企业价值评估方法的应用现状及存在的问题,并提出了改进的措施。