预算管理一体化在行政事业单位中的应用探析

随着中国财政体制改革的深入推进,预算管理一体化在行政事业单位中的应用日益受到关注。本文首先介绍了预算管理一体化的内涵和相关理论概述,包括以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统一规范各级财政预算管理,并将制度规范与信息系统建设结合,推动现代财政制度建设。接着分析了行政事业单位应用预算管理一体化的必要性,包括满足文件要求和提升预算管理水平的需求。然后指出了行政事业单位实施预算管理存在的问题,如预算管理意识不强、预算编制方式滞后等,并提出了相应的解决措施,如融入正确的预算管理思想和加强绩效考核等。最后,提出了行政事业单位应用预算管理一体化的优化建议,包括加强网络安全建设、完善系统功能设置等,旨在提升行政事业单位的管理水平,从而推动行政事业单位的改革与发展。

初心不忘永向前——记湖南省祁东县金桥镇财政所

祁山叠翠,湘水环清,稻果飘香,这里是湘南大地。在这里有一个湖南省星级乡镇财政所——金桥镇财政所,有一群平均年龄接近50岁的乡镇财政干部。在财政所长雷波带领下,他们为建设美丽富饶的家乡几十年如一日,孜孜不倦、驰而不息。他们坚持内抓管理强素质,外树形象优服务,以提高干部素质和促进财政体制改革为目标,积极创先争优。

湖南省祁东县清理干部职工欠款取得显著成效

为了切实贯彻治理整顿方针,加强干部职工自身建设,我县从去年11月份开始,对1518个干部职工拖欠公款的问题进行了认真严肃的清理查处。到目前为止,全县党政机关、行政事业单位共收回各种欠款20多万元,占应收回数的90%以上,为国家。

事业单位全面预算管理中的问题及解决方法刍议

在经济发展新常态背景下,事业单位要想实现转型发展,需要以全面预算管理的实施为前提。作为事业单位管理中的重要一环,全面预算管理开展一方面可帮助单位实现资源配置优化,将运行成本控制在预期范围内,另一方面则有助于提高单位风险防范能力。但是些许问题的存在使得全面预算管理实施受到限制,无法做到将预算管理全面贯穿于单位各部门、各业务开展中。本文从事业单位全面预算管理的问题分析入手,总结事前、事中以及事后控制不到位对事业单位运营发展造成的影响,在此基础上提出有效解决方法来促进单位全面预算管理水平的提升,旨在以高水平预算管理来促进事业单位发展目标的达成。

突出四个中心 打造“四型”财政

近年来,我县财政工作坚持以科学发展观为统领,以构建公共财政框架为目标,围绕四个中心,打造"四型"财政,积极组织收入,优化财政支出,推进财政改革,加强财政监督,财政收入逐年增长,财政实力不断增强,初步保障了工资发放、机关运转、社会稳定和重点建设的需要。我们的主要作法是:一、以财源建设为中心,建设富裕型财政我县是个传统的农业大县,工业基础薄弱。