神东煤炭集团煤巷快速掘进技术研究及实践

介绍了神东煤炭集团结合自身采掘实际情况,研究国内外煤巷快速掘进技术的发展,通过对影响煤巷快速掘进技术因素进行分析,建成了煤巷快速掘进系统,为我国煤巷快速掘进技术的发展提供了经验。

煤炭企业后勤材料消耗定额管理研究与探索

煤炭企业后勤材料消耗定额没有国家、行业统一下发的标准,为了提升后勤单位的管理水平,本文介绍如何在平均先进、真实客观、简明适用、时效性的指导原则下,运用现场写实法、调研访谈法、经验数据法等编制煤炭企业定额。另外,对如何加强应用定额标准,提出了意见和建议。

大型煤炭企业标准化管理研究与实践

介绍了标准化相关概念以及企业标准化在企业发展中的重要作用;全面总结了神东煤炭集团标准化建设的实践经验,通过不断提升企业标准化水平,有效推动了企业高质量发展;研究分析了神东煤炭集团标准化工作存在的标准体系有待优化、标准更新不及时等主要问题,对神东煤炭集团标准化工作的方向进行了深入分析和思考,认为构建具有神东特色的煤炭企业标准体系可进一步促进企业高质量发展。

煤炭企业标准体系建设分析研究与对策建议

煤炭企业标准体系建设对建立健全煤炭行业新型标准体系,提高煤炭企业管理科学化、标准化、精益化水平,推动煤炭行业转型升级和高质量发展具有重要意义。归纳总结了目前煤炭行业标准化工作的基本情况,介绍了我国企业标准体系工作的推进历程以及企业标准体系建设的原则与依据。研究认为,我国煤炭企业标准体系建设起步较晚,而且各煤炭企业标准建设侧重点和推进进度不同,但煤炭企业日益重视标准化工作,标准化建设步伐明显加快。构建了煤炭企业标准体系建设总体架构,提出应强化标准化意识、完善工作机制、强化重点领域标准研究、开展企业标准化良好行为评价等针对性对策建议。

煤炭生产精益化管理体系的研究与实践

基于麦肯锡管理咨询公司对神东煤炭集团上湾煤矿的诊断启示和神东煤炭集团自身发展需要,在上湾煤矿和维修中心一厂推行精益化管理。应用精益化管理的理念、工具和方法,从煤炭生产的生产组织、设备运营、成本管控、科技创新、文化建设等9个方面进行诊断分析,确定了提升煤炭生产企业效率和效益的关键指标,建立了神东煤炭集团精益化管理体系,在神东煤炭集团19个生产矿井进行推行取得良好效果,为煤炭生产企业精益化管理推行提供理论参考。

大型煤炭企业目标导向的经营分析体系研究

效益是企业的生命,使命是企业的灵魂,做好经营管理工作是提高企业效益、增强企业使命的重要法宝。在大型煤炭企业分工明确、职责清晰的直线职能制组织结构下,经营管理工作出现了目标分散、沟通阻塞的问题。本文就如何将设有多个机关部门和基层单位的大型煤炭企业的经营管理工作一体化,形成一个目标统一、协调有力的有机整体进行了分析研究。

煤炭生产精益化管理体系的研究与实践

应用精益化管理的理念、工具和方法,从煤炭生产的生产组织、设备运营、成本管控、科技创新、文化建设等方面进行诊断分析,建立了神东煤炭集团精益化管理体系,并在生产矿井进行推行,取得良好效果,为煤炭生产企业精益化管理推行提供理论参考。

煤炭企业全员绩效考评的探索与应用

绩效考评已不是新鲜事物,各个企业都已开始推行全员绩效考评工作。相比之下,煤炭行业在管理方式和水平方面都较为落后,但随着近年来煤炭行业的不景气,煤炭企业越来越注重基础管理,逐步推行全员绩效考评。本论文以作者所在单位为例,介绍了全员绩效考评的基本做法,分析了全员绩效考评中出现的问题,提出了自己的观点和措施。

活鸡兔井综放工作面顶煤冒放性影响因素分析

针对活鸡兔井1-2煤层下分层过采空区综放工作面采用放顶煤开采方法的合理性验证问题,本文通过查阅资料并结合活鸡兔井地质条件,概述对顶煤冒放性起主要影响作用的5大因素条件,并进行理论分析和公式计算,得到1-2煤层下分层顶煤垮落角为37°,大小适宜,煤层硬度系数f相对较小;煤层夹矸厚度较小,对顶煤冒落无影响;顶煤厚度小于4.4m;采放比为1∶0.3~1;现场矿压显现较剧烈,且动载系数大于1.2。结合模拟结果,综合分析可得到活鸡兔井1-2煤层下分层的顶煤冒放性良好,适合应用放顶煤开采方法。

大功率采煤机牵引链轮失效分析和改进措施

针对神东煤炭集团某矿综采工作面使用的EKF SL900采煤机牵引链轮频繁损坏情况进行分析,通过对牵引链轮材料、力学性能、硬度、渗碳层深度、断口失效分析等几个方面进行全面系统的分析,通过检测实验、分析数据找出牵引链轮频繁损坏的具体原因,确定牵引链轮齿廓硬度和网状碳化物为失效主要原因,从对应材料选择、加工工艺、热处理关键指标优化等方面制定相应改进措施,在加工制造环节进行严格管控,彻底解决牵引链轮断齿问题,进一步提高采煤机牵引链轮寿命,保障了矿井正常生产需求。

国有煤炭企业推行内部市场化的研究与探索

近几年来受宏观经济形势的影响,煤炭企业遇到了寒冬。如何在逆势中谋求生存和发展,作为国有煤炭企业,同时还肩负着履行社会责任的职责,对煤炭企业的经营管理提出了新的挑战。本文从内部市场化对国有煤炭企业的重要意义出发,研究了国有煤炭企业如何做好内部市场化工作,分析了国有煤炭企业推行内部市场化存在的困难,并提出了针对性的建议和措施。

含弱强地层介质溶蚀导水裂隙破碎带治理技术

针对四川省华蓥山煤业股份有限公司龙门峡南矿+623m回风巷在施工中,揭露被黄色泥沙和夹杂物密集充填的溶蚀导水裂隙破碎带,采用高压水射流冲洗技术先对溶蚀导水裂隙破碎带进行弱强介质清洗,再采用帷幕注浆技术对溶蚀导水裂隙破碎带进行封堵,有效保证封堵材料的固结体积和质量,彻底解决了煤矿井下含弱强地层介质溶蚀导水裂隙破碎带采用直接注浆无法治理的技术难题,同时,也有效消除了煤矿井下长兴岩溶水害对矿井安全生产的巨大威胁。