神东煤炭集团应急救援装备建设

煤炭集团在应用该设备的过程中,基于其特性,不可避免增大安全隐患。本研究以神东煤炭集团为例,结合实际情况,总结现有的应急救援装备。从现状和主要内容两方面入手展开分析。文章主要阐述水灾事故应急救援装备建设、火灾事故应急救援装备建设、冒顶事故救援装备及技术建设、液态CO_(2)(液N_(2))大煤仓灭火技术及装备建设、井下无线气体监测网络快速构建技术建设及综采工作面煤岩远距离定向加固技术建设6个方向展开分析。经系统探讨可知,神东煤炭集团作为我国煤炭行业的知名企业,其应急救援装备的建设不仅关乎企业自身安全生产,也对整个行业的应急救援体系具有示范和引领作用。文章细数当前主要应急救援装备的类型、发展现状。并结合近年来国内外煤炭行业应急救援装备的发展趋势,对神东集团的装备水平进行全面评估。通过对煤炭集团应急救援设备建设情况进行概述,可为同类型企业应急救援体系优化、装备完善提供借鉴。

神东烟煤用于高炉喷吹的可行性探讨

高炉喷吹是现代钢铁工业中提高喷吹煤利用率、降低生产成本的重要技术。神东烟煤作为一种在我国储量丰富的煤炭资源,具有较高的发热量和挥发分,但其在高炉喷吹中的应用效果及其可行性尚未得到充分研究。通过对神东烟煤的特性分析,探讨了其在高炉喷吹中的可行性,并进行了相关实验研究,为神东烟煤在高炉喷吹中的应用提供了理论依据。

煤矸石资源化利用途径的浅析——以神东地区为例

煤矸石是煤体在开采和洗涤过程中排出的固体废弃物,我国当前的煤矸石堆存量已达42亿t,是一种具有双重性的可利用资源。将煤矸石以废弃物的方式处理,不仅会严重污染环境,还会大量占用土地,因此,本文以神东地区为例,探究神东地区的煤矸石现状以及资源化利用途径。

神东矿区选煤工业信息自动化应用

介绍神东矿区洗选中心信息网络系统及生产监控等工业自动化成功应用。

新时代神东地区选煤技术现状与前景

随着社会不断发展进步,我国越来越重视环境保护与产业安全问题,对煤炭资源与其洁净化程度的管理和要求更加严格,注重选煤技术的发展和提升。神东地区煤矿区具有资源丰富、煤田储量大的优势,拥有大量的低灰分、低硫分、发热量极高的化工用煤和优质动力煤,神东地区煤种丰富多样,具有广阔的发展前景,基于对新时代神东地区选煤技术现状分析来探讨其发展前景。

“双创”工作提升经营调度管理能力的策略

选煤企业生产运营中经营调度管理能力十分重要,在选煤生产运营过程中承担着协调各部门、各环节工作的作用。因此煤矿生产运营中必须加强经营调度管理,提升调度管理水平。本文主要介绍了神东煤炭集团洗选中心开展“双创”工作的现状及问题,并提出“双创”工作提升经营调度管理能力的策略,为选煤企业强化调度管理提供参考。

新时期国家能源集团一体化运营的发展

随着全球能源市场的不断演变和我国能源消费结构的深刻调整,国家能源集团在新时期面临着前所未有的发展机遇与挑战。以国家能源集团为例,阐述一体化运营发展模式。一体化运营是国家能源集团特有的运营模式,是集团发展的核心竞争力。文章详细阐述了国家能源集团一体化运营的特点、优势,进而分析在新时期一体化运营发展面临的挑战,并提出了采取措施和建议。

煤炭企业定制精准生产管理体系的研究与实践

随着经济高质量发展,煤炭企业为顺应市场变化和行业发展需求,转变生产管理模式成为必然趋势。与此同时,现代化技术发展使得煤炭企业内部生产相关技术更为先进,各种高效率、智能设备等得到广泛应用,在此背景下,实现智能化生产运行管理,贴合煤炭企业生产模式调整优化生产管理体系是关注重点。本文以神东煤炭集团为例,探究定制精准生产管理体系在煤炭企业中的应用实践,从最直观的经济效益方面入手,通过经济效益数值明确展现智能化生产管理方法的价值和可行性,并通过与传统生产管理模式进行比较,系统性分析经济效益差距,得出资源最优化分配、实现降本增效目标的可行路径,可为煤炭企业实现智能化生产管控、获得最大化了效益提供参考。

煤炭企业生产组织管理模式变革探析

在新一代信息化技术、数字化技术持续发展支持下,高质量发展、高效率发展、推动节能环保理念、建设质量强国等要求得到进一步落实,在新要求指引背景下,煤炭企业也面临新的挑战,为了满足质量强国建设需求,煤炭资源发挥不可替代的作用,此时如何高效适应市场需求,在推动产品质量提升过程中实现技术升级,以及如实现创新与品质协同提升成为重点任务,而煤炭企业在发展中生产组织管理是重要环节,因此在新时期背景下,积极探索生产组织管理模式变革是必然路径。以国家能源神东煤炭集团有限责任公司的生产组织管理模式变革前后状况为例进行分析,总结具有推广价值的经验,以期为煤炭企业实现生产组织管理模式革新提供借鉴。

基于市场价格导向的煤炭质量管理模式

在双碳大环境下,为应对神东公司薄煤层面逐年增加,原煤质量不断下滑,煤炭质量管理难度不断加大的煤炭质量管理困境,煤炭经销中心长期探索研究神东煤炭质量管理现状,逐步完善形成了一套基于市场价格导向的制度匹配、运行闭环、奖惩机制有效的煤炭质量管理模式,通过设计一套与市场价格挂钩的三级不同交易主体,充分体现煤质在交易主体内容的作用,充分应用神东煤煤质的技术与管理优势,有效激发了各级员工的煤炭质量管理热情,商品煤相对原煤提质幅度不断增加,有力保障了企业经济效益稳步提升。

寸草塔矿井智能调度系统

为提高寸草塔二矿的安全生产管理水平和技术能力,为企业的安全生产决策提供技术支持,实现现代化、数字化和智能化的安全型矿井,寸草塔二矿建设了智能矿山调控中心。首先介绍了智能矿井的功能及目标,然后逐一分析智能调度室配套设施,包括大屏展示系统、智能音频系统、视频会议系统、无纸化办公系统、网络覆盖系统和中控系统等。利用矿井智能调度,可以提高指挥调度决策效率,增强矿井信息显示的直观性和可操作性,并进一步通过智能会议系统,加快信息交流速度,提高办事效率,降低行政管理成本,为智慧矿井的建设提供参考。

煤矿调度质量标准化建设对策探讨

目前我国有许多新型能源,如天然气、核能等,在各种资源的开发利用中,煤炭资源仍起主导作用,因此要重视国内煤矿企业的发展,通过加强指令质量标准化建设来控制煤矿开采质量。本文在分析的基础上,对煤矿配置质量标准化建设中存在的问题进行了研究,希望对相关措施进行分析和探索,进一步促进各项工作的优化,助力煤矿企业实现转型发展。

煤矿生产调度的现代化管理探析

随着煤矿行业的快速发展,社会对煤矿企业调度系统提出了越来越高的要求。在煤矿企业生产中,生产调度是一个极为关键的部分,不仅时刻掌握煤矿的实际生产情况,还能够实现对生产各个环节的预防、控制。其中,煤矿生产调度在煤矿企业各部门的协调方面发挥着不可替代的作用。在结合煤矿企业的过往生产调度进行分析后可以发现,部分企业的现代化水平不高,没有注重分析生产调度中存在的问题,导致煤矿生产调度效率不高。为此,文章以煤矿生产调度现代化管理为核心,提出了煤矿生产调度的特点,分析了目前的煤矿生产调度管理现状,最后提出了具体的现代化管理改进措施。

大型煤矿企业应急管理体系建设

煤炭工业的智能化发展尚未改变煤矿的高危属性,大型煤矿企业应加强应急管理工作。本文在介绍神东煤炭集团公司应急管理经验与做法的同时,分析大型煤矿企业在应急管理体制、机制、资源保障等方面存在的问题,并提出解决意见和措施,旨在为相关行业安全管理工作优化提供更多有益借鉴。

大型动力煤选煤厂提质增效实践

围绕大型动力煤选煤厂提质增效实践展开研究,主要聚焦于商品煤提质和品种煤增量两个方面。在商品煤提质方面,通过优化改造煤系统入洗瓶颈、提升入洗效果和分级分选效果,以及切换入洗低质煤等措施,实现了煤质量的显著提升。在品种煤增量方面,通过改造优化2-2煤块精煤增量、提升瓶颈设备能力和最大化生产特低灰煤等举措,有效提高了煤炭生产的效率和产量。本文总结了在提质增效实践中取得的成果和经验,为大型动力煤选煤厂的运营提供了有益的参考和借鉴。

重介旋流器分选密度磁调控方法及规律

神东煤炭集团对优质煤进行高效分选技术研究,通过调整重介旋流器的结构参数,优化其运行性能,使其能够适应煤制油选煤厂目前的煤质条件。项目成功实施后,不仅优化了生产指标,确保精煤产品的质量稳定,还减少了精煤的损失,为选煤厂带来显著的经济效益。此外,该技术也适用于神东洗选中心其他选煤厂中存在的煤炭流失问题,其研究开发为当地形成了一套适应煤质特性的重介旋流洗选设备,提供了技术支持,解决了长期存在的问题。

“智能化+标准化”煤质管理模式建设

随着双碳目标积极推广,以及环保节能、绿色发展理念愈加深入人心,煤炭企业发展面临更多挑战。企业发展过程中煤矿资源是主要经营项目,而煤矿资源作为不可再生能源及非清洁型能源,与新时期发展趋势存在矛盾,这使得煤炭企业面临严峻的压力,为打破困局,推动内部改革、提出创新性发展道路成为迫切需求。打造智能化+标准化煤质管理模式,利用现代化技术拓展煤炭利用途径,以低碳化为发展方向对于煤炭企业有积极作用。以中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司内部情况为例,结合该企业煤质管理存在的不足,提出解决应对策略,并构建智能化+标准化管理模式,希望为企业实现可持续发展提供更多参考。

基于三维煤层模型综采面生产过程动态管理系统

基于时代发展,尤其在物联网、信息技术等广泛应用之后,煤炭企业实现数字化、智能化管控成为必然趋势,越来越多的煤炭生产企业基于自身实际情况,推动智能化生产管理建设。当前在大量智能化成果支持下,综采面生产实现自动化目标。以神东煤炭计算相关信息为例,探究依靠计算机等实现煤层模型建模的可行性和应用优势,并构建一套符合煤矿生产需求的综采工作面三维动态管理系统,希望本文的研究,可为同行业领域企业提供更多借鉴,助力煤炭企业进一步推动智能化生产管理模式优化。

大型煤矿企业班组文化构建与实践

针对当前煤矿企业班组建设存在的班组成员参与度不高、归属感不强、缺乏持久稳定性和可推广性等问题,本着激发班组活力、提升员工积极性的目的,系统性提出了以安全文化、实干文化、标准文化、标杆文化、学习文化、创新文化、敬业文化、合作文化、奉献文化、保姆文化为内容的班组文化体系并推广实践。在班组制度硬管理的同时注入更多的文化软管理元素,旨在通过全面营造良好的班组文化氛围,不断提升班组员工的参与度、成就感、归属感和幸福感,变被动管理为主动管理,以全面提升班组综合实力和管理水平,从而保障企业各项工作的高效推进和健康发展。

大型煤矿企业应急救援队伍建设存在问题与对策思考

当前,推进应急管理体系和能力现代化已成为我国政策要求和时代需要。煤炭工业的高速发展并未改变煤矿的高危属性,各大煤矿企业应急管理水平参差不齐,应急救援队伍建设还有待提高。文章在分析大型煤矿企业应急救援队伍建设现状和存在问题的基础上,从争取政策支持、提升救援装备科技化水平、建立健全救护队员准入和退出机制、加强培训与演练、注重作风建设、强化应急资源保障等方面提出了解决措施和意见。