加强煤炭企业内部审计工作的思考

国有煤炭企业开展内部审计已经历了二十多年,应该说在业务建设方面和审计效能的发挥方面都取得了长足的进展,但是与建立和完善现代企业制度,加强公司治理对现代内部审计提出的较高要求相比,还存在较大差距,比较突出的,一是内部审计定位模糊,实际工作中存在错位和缺位;二是重点不突出,收效不理想,没有能够很好地在强化内部控制、改善风险管理、增进企业价值等方面发挥应有的作用;三是观念滞后,方法陈旧,与现代内部审计的新发展、新要求相比还不相适应。本文结合笔者工作实际对煤炭企业内部审计实务中存在的主要问题做了一些粗浅的探讨,并提出了初步对策。

如何进行存货管理

存货管理在企业管理中占有重要的地位。存货管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率,实施正确的存货管理方法,通过降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终将提高企业的经济效益。