神华铁路大物流发展对策研究

在煤炭运输需求下降的形势下,神华集团有限责任公司为避免既有运输能力的浪费,寻求新的经济增长点,发展现代化大物流成为必然的选择。在阐述神华集团运输及大物流发展现状的基础上,分析神华集团大物流发展的优势、劣势,提出健全组织机构、建立大物流全品类市场化运价体系、完善物流基础设施、培养或引进物流专业人才、加强市场营销策略的实施、找准目标市场、加强第三方物流业务、实施"互联网+"战略等推进神华集团大物流发展对策,以发挥神华集团铁路运输能力,提升神华集团经营效益。

神华重载煤运专线集疏运系统能力协调研究

为了优化铁路资源配置,提高整个集疏运系统的能力。通过阐述重载煤运专线集疏运系统能力协调原则,在分析重载煤运专线集疏运系统相关理论和能力协调的基础上,以神华重载煤运专线集疏运系统为例,从集运、运输、疏运3个子系统能力方面,探讨神华重载煤运专线集疏运系统能力协调,构建重载煤运专线集疏运系统能力协调度模型,提出协调度等级划分方案,对其集疏运系统能力的协调性进行分析,找出集疏运系统能力限制因素,为优化重载铁路集疏运系统提供参考。