谈精细化管理在经营管理中的作用——以神华宁夏煤业集团精细化管理为例

一、精细化管理是提高企业管理水平的必然趋势 精细化管理的出发点是要实现管理理念的制度化、程序化、科学化和经营意识自主化,让各单位、市场部、机关职能部门、班组乃至个人都成为＂虚拟的经营实体＂,从而最大限度地发挥各单位在精细化管理中的能动作用.通过精细化管理,企业的管理水平将达到一个新的起点,从而可以提高国有企业管理现状,创造更多更大的经济效益.

神宁煤业集团管理制度建设探析

制度既是人类自我约束的枷锁,也是标志自律、妥协、宽容和尊严等文明理念的花环。制度是观察和理解人类经济活动或行为最重要的钥匙或范式。企业管理制度建设更是需要持续改进、不断完善,并随着企业发展而不断更改的。只有不断更新去适应新形势下企业发展的需要,才能有效降低经营风险,促进企业良性发展。本文试从梳理古今中外关于制度及制度建设的理论出发,论述制度的一般功能,特别是煤炭企业管理制度建设工程的巨大功效,并对目前企业管理制度建设的误区进行剖析,进而对华宁煤业集团管理制度建设工作,提出一些建议和意见。

建好四项工程 助推安全发展——神华宁夏煤业集团打造本质安全型企业探索

神华宁夏煤业集团作为宁夏回族自治区的优势骨干企业,神华集团的控股子公司,宁东能源化工基地建设的主力军,肩负着＂引领全区经济跨越式发展、助力宁夏经济与全国同步进入小康社会、保障国家能源安全＂的发展使命。集团公司现有银北、宁东两大生产矿区,所属煤矿既有现代化的新矿井,也有百年的老煤矿,矿井地质条件复杂,安全管理难度很大。多年来,神华宁夏煤业集团始终坚持以安全发展为统领,以神华集团安全生产＂五个一＂为指导。

浅谈如何做好煤炭企业档案管理工作

企业档案是企业管理的基础,而煤炭企业作为特殊的行业,其活动覆盖广,安全性要求高,每一项活动都会产生价值很高的档案资料,故因努力做好煤炭企业的档案管理工作。本文将从加大档案工作宣传力度、提高档案人员业务素质,以及推动档案管理现代化3个主要方面入手,分析做好煤炭企业管理工作的具体措施。

神宁煤制油项目文档一体化管理的创新实践与探索

本文根据神宁煤制油项目建设和管理工作特点,结合项目文档管理的实际,客观分析、总结了煤制油项目前期文档管理过程中存在的问题和不足,并从创新管理机制、强化监管重心、优化管理手段、构建全生命周期动态管理体系等多方面,系统研究、阐述了实施神宁煤制油项目文档一体化特色管理的创新举措和应用实践,探索出一套可借鉴、可复制、可推广的神宁煤制油项目文档管理经验,可为国内同行业、同类型的大型煤制油化工项目文档管理工作,提供有益的理论引导和现实参考。

“虚”功实做:构建优秀企业文化之管见

党的十七届六中全会指出，要深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣，进而开创中国特色社会主义事业新局面。企业文化建设与改革是社会主义文化大发展大繁荣的重要内容，构建优秀企业文化有助于全面小康社会的建设，有助于中国特色社会主义事业新局面的开创。

构建优秀企业文化的路径选择

企业文化是企业的"软实力",也是企业的核心竞争力,企业的发展模式、经营方式、运行形式等都可以复制,惟独企业文化内在的根本因素是无法复制的。优秀企业文化是当今企业普遍追求的内生动力,积极培育和固化优秀的企业文化对于促进企业发展具有十分重要的意义,也是提升企业综合竞争力的有效管理途径。

浅析构建优秀企业文化的路径

企业文化是企业发展过程中通过生产、经营、管理实践而逐渐形成的，是全体员工共同恪守和认同的价值观念和行为准则。企业文化是企业的“软实力”，也是企业的核心竞争力，企业的发展模式、经营方式、运行形式等都可以复制，惟独企业文化内在的根本因素是无法复制的。而其中优秀企业文化是当今企业普遍追求的内生动力，积极培育和固化优秀的企业文化对于促进企业发展具有十分重要的意义，也是提升企业综合竞争力的有效管理途径。