红柳煤矿易自燃煤层防灭火实践

为解决红柳煤矿I010203工作面收尾期间留顶煤回采期间采空区遗煤发火,根据"三带"划分范围,提前在回风巷内留顶煤区域前、留顶煤区域布置了束管监测点。通过束管监测的数据分析一氧化碳气体浓度变化情况,在采空区监测区域内采取大量灌浆和连续性注氮措施,有效的抑制浮煤氧化自燃,降低了采空区内一氧化碳气体浓度连续上升的风险,确保工作面安全收尾。

煤矿工作面无线信号耦合规律分析

针对煤矿工作面无线传感器网络传输问题,根据工作面无线通信空间特征,将工作面划分为2个通信空间。采用射线跟踪法分析了液压支架对工作面无线传感器网络节点通信的影响,针对无线信号源定义了工作面信号传输的近区、过渡区和远区,并通过分区数值计算,得出了只有在无线信号源的近区才存在2个通信空间信号耦合的规律。基于工作面2个通信空间的无线信号耦合规律,制定了适用于工作面环境的无线传感器网络节点部署策略,并采用NS2软件进行了仿真分析。仿真结果表明,该工作面无线传感器网络节点部署策略具有较长的网络生存期和较好的数据收发效果。

煤矿企业安全培训评价指标体系的构建

选择有效的评价指标,构建一套比较合理、完整的煤矿企业安全培训的评价指标体系,是正确评价煤矿企业安全培训建设情况的前提和基础。指标体系的设置是否科学合理,直接关系到煤矿企业安全培训建设评价的准确度和可信度。因此,要构建煤矿企业安全培训的评价指标体系必须在一定的设计原则指导下,按照科学的方法对评价指标体系的各级指标进行筛选和确定权重,为下一步对煤矿企业安全培训的综合评价做好准备工作。

宁东红柳井田煤质特性分析及综合利用

在前期设计阶段对宁东红柳井田的煤炭资源赋存条件及不同煤层煤样进行分析预测,并根据实际掘进煤层的煤质情况讨论井田的煤质变化及综合利用途径。分析研究表明,红柳井田构造中等,煤层赋存稳定,主要可采煤层厚度较大,煤炭储量丰富,可采煤层的煤质优良,其为低水分、低灰、中低硫、中高挥发分、高热值的不黏煤,适宜作为燃料动力及化工原料用煤。

煤矿企业安全成本的构成要素分析

从目前煤矿企业的实际运作过程来看,并没有对与安全有关的费用进行单独的财务核算,在此情况之下,有必要明确安全生产成本的构成细则,界定哪些成本属于安全成本,令煤矿企业能够遵循一定的规则和方法来核算和统计用于安全生产的成本投入,以便为进一步进行煤矿企业安全成本的投入结构优化的研究提供基础与依据。

煤矿企业与地方经济协同发展模式的构建

所谓协同发展即协调同步发展,是将协同发展理论应用于煤矿企业的可持续发展战略中,从煤矿生产经营的实际和客观环境出发,以协同发展理论为指导,搞好资源优化配置,充分利用和整合企业内外部各项资源,降低成本,提高效益,提高资源的综合利用率,实现企业内部价值链上各环节的协同、内部与外部价值链的协同、社会与自然价值链的协同,有助于把企业建成与自然、与社会和谐共处的生态企业,实现可持续发展。同时,可以为解决"煤兴企业兴、煤衰企业衰"等长期困扰煤矿企业发展的问题,提供可资借鉴的思路。因此,对煤矿企业协同发展的内容、模式进行研究,具有重要的理论和实践意义。

大采高综采面采空区自燃三带划分及危险性分析

通过对红柳煤矿I010204大采高综采工作面的观测,得到了采空区内气体、温度在工作面推进中的动态分布,结合大型煤自然发火试验数据及工作面开采情况,确定了采空区自燃"三带"的范围及工作面不发生自燃的最小推进度,据此对采空区自燃危险性进行了预测。

石槽村矿矿井水防治工作难易程度的评价

矿床充水是指煤矿床开采过程中,各种来源的水通过不同的方式和途径进入矿坑的过程,其特征由充水水源、充水方式和通道以及影响充水性质和强度的其它因素所决定。本区处于干旱沙漠地带,地面水稀少,地下水补给来源贫乏,仅为大气降水,井田构造以单斜构造为主,断裂发育较少,因而导致本区岩层含水性差。根据井田水文地质条件,结合邻近生产矿井的水文地质条件特征和充水因素进行分析评述。

综采工作面尾采期间火灾治理与防灭火技术应用

针对红柳煤矿I010303综采工作面收尾期间漏风大、回收支架时间长、煤柱易自燃等特点,结合煤的赋存条件,分析总结了综采工作面收尾期间防灭火的特点及难点,采用注氮、灌浆等措施对收尾期间的3个过程停采前、回收支架期间、工作面封闭和封闭后进行处理,有效地防止了复燃,保证了工作面的正常回撤。

宁东鸳鸯湖矿区矿井废水处理工艺设计与利用

红柳矿井下水处理站工艺分预处理与深度处理两大部分,预处理部分包括混凝、沉淀、除油及过滤,深度处理部分包括机械过滤、活性炭过滤、精密过滤、反渗透及消毒。预处理部分处理对象为红柳矿井井下排水,深度处理部分处理对象为经过预处理的红柳矿井、麦垛山矿井井下排水,其中麦垛山矿井井下排水经过麦垛山矿井井下水处理站预处理,水质达到深度处理进水要求(pH:6～9、色度:≤30度、浊度:≤3NTU、悬浮物粒径:<0.3mm、CODcr:≤30mg/L、氨氮:≤10mg/L、石油类:≤1mg/L)后,加压供至本处理站进行深度处理。

考虑岩石峰后特性的矿井深埋巷道支护方法研究

随着采矿工程逐渐向深部发展,关于矿井深埋巷道支护的研究已成为地下工程中的热点课题之一。传统的支护方法往往立足于对岩体进行峰前加固,提高岩体整体性和承载能力,避免巷道破坏。这在开采深度不大且围岩强度较高时是可行的,但在深部开采尤其是软岩巷道中往往是难以实现的,所以考虑岩石峰后强度及变形规律的支护手段更加符合工程实际。文章通过分析围压水平对岩石残余强度的影响规律,论证了巷道峰后支护的可行性,同时基于蠕变和长期强度,得到了深埋巷道的合理支护方式及支护时间。

矿井宽带无线信道小尺度衰落特性分析

现有的矿山通信系统分为有线与无线系统,前者是以线缆为媒介的通信形式,因其抗干扰力强、信号传输稳定的特点,长期以来一直是为矿山通信的重要形式,同时利用光纤等成熟技术很容易实现宽带化升级改造。但是,根据矿山生产实际情况,特别是井下生产特点,有线通信系统存在着许多局限性,如架线繁杂,缺乏灵活性,易受损,影响着系统有效运行。所以,大力发展矿井无线通信技术,是矿井通信的现实需求和未来发展方向。

煤炭企业工会在煤炭生产管理中的职能定位分析

煤矿维护职工的合法权益首先要维护职工的生命安全权,搞好企业安全生产,维护职工的生命安全,通过维护职工合法权益,促进企业安全生产;通过促进企业的安全生产,更好地维护职工的合法权益。这样才能凝聚职工队伍,充分调动广大职工的安全生产积极性,为企业安全生产筑牢了坚实防线,构建适应安全新形势的有效控制系统,有效推进了企业的全面发展。

软岩巷道让压壳的构筑及支护作用机理探究

长期以来,软岩巷道支护理论和技术一直是采矿技术领域研究的一个重点和难点,矿井的安全高效生产迫切需要对软岩巷道、特别是高应力泥化软岩巷道支护理论与技术进行深入的研究,寻求解决高应力泥化软岩巷道支护问题的新理论、新技术、新方法。

关于加强我矿工会思想政治工作的若干建议

目前,国内对煤炭安全生产的相关研究不少,对企业工会的相关研究亦很多,但从煤炭行业管理的角度来探讨和研究在建设本质安全型煤矿,促进煤炭安全生产,构建和谐煤炭行业的过程中,煤炭工会应当如何定位、扮演一个怎样的角色,如何发挥其法定独有的、不可或缺的重要作用等方面的研究不多见,本文作了一次大胆的尝试,以期起到抛砖引玉的作用,为从全方位研究煤炭行业如何开展工会的思想政治工作,以实现健康、安全、有序发展这一重大课题,提供一个全新的研究切入点。

Linux在煤与瓦斯突出预测数据采集系统的实现

本文介绍了通过对LINUX的裁剪和移植,使其成功的应用到基于PC/104的煤巷瓦斯突出预测数据采集系统中,详细介绍了LINUX在PC/104中的实现过程,Comedi在数据采集系统中的应用和MiniGUI在系统图形界面中的开发应用。

矿井废水处理与综合利用研究及应用

矿井废水主要由矿井涌出水、设备用水、除尘洒水等组成。这些水由于受到煤粉、岩粉、少量油脂等污染且发生了一系列的物理、化学和生化反应,成为污水。其污染程度较其他工业废水轻,有机污染物较少,一般不含有毒物质,只是常在酸度、悬浮物、浊度、硬度、矿化度、硫酸盐、氟化物等方面超标,对其适当处理后可将其用作回用水水源。

精细化管理在财务工作中的应用研究

精细化管理的本质就在于它是一种对战略和目标分解细化并且落实的过程,财务精细化管理的水平,直接影响到企业的整体决策和未来发展。在企业不断扩大经营管理的同时加强企业内部的财务管理,实时动态的掌握企业的财务状况,从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的管理过程,建立集中的财务精细化管理体系,科学合理的财务核算流程,完善的内部控制制度,全面完整的财务分析体系,实现全过程有效的财务管理与监控以及成本费用的优化预控,才能使企业在竞争中立于不败之地。

精细化管理在财务工作中的应用研究

精细化管理的本质就在于它是一种对战略和目标分解细化并且落实的过程，财务精细化管理的水平．直接影响到企业的整体决策和未来发展。在企业不断扩大经营管理的同时加强企业内部的财务管理，实时动态的掌握企业的财务状况，从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的管理过程，建立集中的财务精细化管理体系，科学合理的财务核算流程，完善的内部控制制度。全面完整的财务分析体系，实现全过程有效的财务管理与监控以及成本费用的优化预控，才能使企业在竞争中立于不败之地。

精细化管理在财务工作中的应用研究

精细化管理的本质就在于它是一种对战略和目标分解细化并且落实的过程，财务精细化管理的水平，直接影响到企业的整体决策和未来发展。在企业不断扩大经营管理的同时加强企业内部的财务管理，实时动态的掌握企业的财务状况，从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的管理过程，建立集中的财务精细化管理体系，科学合理的财务核算流程，完善的内部控制制度，全面完整的财务分析体系。实现全过程有效的财务管理与监控以及成本费用的优化预控，才能使企业在竞争中立于不败之地。