煤化工行业绿色供应链管理实践与解决方案

随着全球环境问题的日益严重和社会对环保的重视,煤化工行业也面临着越来越大的环境压力和社会责任。绿色供应链管理是一种可持续发展的商业模式,可以有效解决煤化工行业面临的环境问题和社会责任问题。本文从煤化工行业的发展背景出发,介绍了绿色供应链管理的概念和意义,并重点讨论了煤化工行业的绿色供应链管理实践,包括绿色采购、绿色生产、绿色物流和绿色营销等方面。并提出了煤化工行业绿色供应链管理需要进一步完善的建议。

煤制烯烃与油制烯烃市场分析

随着世界首套煤制烯烃项目神华包头煤化工项目的成功商业化运行,近年来国内陆续有多家煤制烯烃工厂投产运行。煤制烯烃的大量兴起给聚烯烃市场带来了新的活力,同时中国塑料市场的飞速发展使我国的聚烯烃供给逐渐形成了中国石油天然气集团公司、中国石化集团公司和煤制烯烃的三足鼎立的局面。本文指出从产品利润来看,虽然油制烯烃的市场价格普遍较高,但受成本因素的制约,特别是近些年来国际油价居高不下的影响下,油制烯烃整体利润比煤制烯烃低。随着煤制烯烃的逐步成长,其已慢慢占领通用料市场,再加上进口料对高端市场的冲击,国内聚烯烃市场在不久的将来终会呈现过剩的局面。成本、环保、高端产品技术研究和能源供应等问题也是油制烯烃和煤制烯烃角逐的主战场,产品的经济效益,煤制烯烃的突破瓶颈将是赢得市场的关键。

聚烯烃产品市场销售分析

聚烯烃是重要塑料原料,市场需求量极高。对聚烯烃市场深入研究,探讨当前和未来需求趋势。结合市场现状,有效分析销售环境面临挑战机遇。尽管聚烯烃市场保持增长态势,但需求多样性和环境法规制约对市场提出更高要求。市场竞争激烈,价格波动以及渠道多元化是当前企业需要面对主要问题,企业需调整战略,优化产品结构,适应不断变化市场环境。

浅谈神华煤化产品多种销售模式相结合

神华煤化产品销售在近年来随着销售模式的不断创新,其线上竞拍的方式和线下的销售模式已经不在是时代前列的销售模式,文章根据神华煤化产品的销售模式以及同行企业的销售模式,当前时代的新兴销售模式对以后的影响方式做了浅要分析,旨在为以后的营销模式创新奠定方向.

化工企业仓储物流成本管理研究

在化工行业不断深化改革的背景下,企业面临着规模与结构调整的双重挑战,对项目管理的专业性和精细度提出了更高要求,成本费用管控,作为化工企业管理的核心环节,其执行效果直接关系到企业的利润水平和市场竞争力。当前一些化工企业在成本费用管控方面存在的短板,导致不必要的成本浪费,影响企业整体盈利。本文深入剖析化工企业在成本费用管控方面的现状与问题,结合实际案例,提出具有针对性的优化策略,帮助化工企业在激烈的市场环境中脱颖而出,实现长期稳定的发展。

化工品B2B销售网站发展现状及趋势

随着产能的飞速拓展,我国的GDP增长放缓,如何开发销售出路,已经成为各化工企业的头等大事。近些年,越来越多的大宗商品产业携手互联网平台,构建B2B网站,转化信息传播方式,以实现产业增值。文章将以化工产业为切入点,对化工品的销售环境以及B2B销售模式进行阐述分析,旨在为化工产业的可持续发展提供一定助力。

现代煤化工行业的安全环保风险预控管理体系探讨

2017年3月国家发改委和工信部联合印发的《现代煤化工产业创新发展布局方案》中对现代煤化工行业进行了定义,指以煤为原料,采用先进技术和加工手段生产替代石化产品和清洁燃料的产业。经过多年努力,中国现代煤化工技术取得全面突破,关键技术水平处于世界领先地位。煤制油、煤制烯烃、煤制天然气、煤制乙二醇基本实现产业化,煤化工行业取得进展,成功搭建了煤向化学品转化的桥梁。我国已成为现代煤化工领域掌握关键技术最多、自主创新最活跃、产业化进展最快的国家。

新时代背景下煤化工产品高质量市场营销对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深入,国民经济发展形势一片大好,这为煤化工行业的发展提供了广阔空间,同时也使得该行业的竞争日益激烈。对于煤化工企业来说,要想在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,就需要从各方面入手,提高煤化工产品质量,营造一个良好的市场营销环境,从而使生产经营效益持续增加。本文立足于当前时代发展背景,对煤化工产品的现状及其劣势进行了分析,并对其高质量市场营销提出了几点建议,以作为参考。

论化工产品营销与“互联网+”融合的必要性

化学工业是国民经济的支柱产业之一,近年来新技术和新材料的发展迅速,为化学工业提供了更为宽广的发展前景,化学工业的产品已深入到我们生活的各个方面,占有极为重要的地位。一直以来,化工产品的销售市场受到传统经营模式的限制,普遍存在着一些社会弊端,随着市场经济的推进,交易市场也是愈加混乱,传统营销模式已经无法适应市场经济的发展要求和规律。随着网络信息化时代的来临,新常态下化工产品在营销方式上也有了较大的改变。互联网的发达和普遍使用,对经济的发展起到了一定的促进作用,因其快捷、高效、均衡的管理优势,云计算、大数据、光纤、移动等为一体的综合性销售平台,带动了化工产品的销售市场的发展,使该产业链逐渐将传统的线下营销向线上网络营销进行融合,不仅拓宽了销售渠道,增强了营销人员的服务意识和社会公众的认知,落实了市场交易和产品营销的公开和透明化原则,同时也为用户的消费和使用带来了极大的方便。因此文章通过分析当前化工产品营销中存在的问题,阐述"互联网+"对化工产品营销的影响,综合探讨了化工产品营销与"互联网+"有机融合的优势以及建立适合经济发展的全新的融合营销模式的必要性。

危险化学品生产经营行业的安全风险预控管理制度建设

危险化学品生产经营行业安全风险预控管理预控遵循策划—实施—检查—改进模式。现阶段,危险化学品生产经营行业安全风险预控管理中存在风险预控思想认知不到位,安全风险预控管理程序不明晰,安全风险预控策划机制不完善和风险预控管理体系考核评价不健全等问题。优化安全风险预控管理制度,要加强风险预控管理人员责任制度、风险评价与控制管理程序制度、风险预控策划机制和安全风险预控管理考评制度建设。

聚烯烃产品销售市场分析

聚烯烃是烯烃的聚合物,是一种容易加工成型、价格低廉的高分子材料,具有相对密度小、耐化学药品性、耐水性好、机械强度大、电绝缘性好等性能,这种物质通过高压聚合、低压聚合等制造工艺可以进行光学仪器、医疗器具、电子器件、包装材料、纤维等产品和材料的生产与制造,所以市场需求较大。文章从聚烯烃产品国内销售市场概况入手,讨论聚烯烃主要产品,阐述聚烯烃产品市场及聚烯烃产品价格影响因素,希望给相关研究提供参考。

浅议利润和产量目标压力下的煤炭企业安全投入

为提高煤炭企业对安全目标及安全投入的重视程度,分析了安全投入对企业的促进作用,并剖析了安全目标相较于利润、产量二者的劣势地位,最后提出了相应建议措施,以缓解和扭转安全目标在目标控制的被动局面,有助于企业管理层意识到安全投入对企业发展和效益的促进作用,提高对安全生产的重视程度。

油库储罐检维修工程施工的安全管控研究

石油资源大量储存在油库中,如若不能够定期检维修储罐,将会造成严重的火灾爆炸隐患。因此,需要进一步探究有关油库储罐的检维修施工。本文根据当前油库中储油罐的检修工程安全管控情况进行研究,首先探究油库储罐的危险,明确油库储罐检维修工程的必要,随后研究在工程施工中常见影响安全的因素,最后提出有效的安全管控举措,以期促进油库储罐检维修工程更加安全。

石油企业油库建设施工的安全管理研究

我国经济快速发展,科技水平不断提升,也加大了对自然资源的损耗,石油作为推动社会经济发展的主要能源,需求量也是不断扩大,人们的日常生产生活中离不开石油能源使用。油库是保障石油企业正常运转的主要基础设施,因此,需强化油库建设施工安全管理工作。本文简单阐述了石油企业油库建设施工安全管理的意义以及具体分析了施工各个阶段的安全管理工作,保证石油能源的稳定供给。

电子商务在油化品销售中的价值探析

目前很多企业油化品的销售都是沿用传统的业务员推销的方式,随着客户需求的增多以及客户与企业沟通的需求的增加,传统的销售及其交易的方式已经严重阻碍了油化品的销售。本文以神华集团油化品的销售为例,介绍神华集团油化产品与销售过程中存在的问题,阐述了电子商务的概念与内容,在此基础上对电子商务在神华油化品销售过程的价值进行了探析。

企业仓储物流管理存在的问题及对策分析

企业仓储物流管理对于企业的物资调配来说具有重要的作用,也有利于促进企业的整体发展。企业需要根据物流仓储管理的合理办法进行有效的计划实施,明确物流仓储管理中存在的各种问题,提出改进策略,实施行之有效的管理计划,明确物流仓储管理的实施标准,按照仓储实际情况进行管理,加强对物流配送的成本重视,让仓储物流有效的适应当前的管理标准,适当的对服务生产单元的库存标准有效降低,帮助企业仓储物流快速达成建设目标。此外还要提高安全意识,落实安全保卫工作,让仓储物流管理的发展为企业的整体运行服务。本文围绕着企业仓储物流管理中存在的问题及解决对策展开论述。

浅析营业税改征增值税对企业的影响及应对的策略

营业税改征增值税给现代服务企业、交通运输企业、建筑业带来积极和消极两方面的影响。营业税改征增值税的初衷是为了消除营业税重复征税的弊端,降低企业的税负,增强企业的竞争力,促进经济的发展,而不同的行业面临不同的情况,部分行业税负不减反增。政府应当出台一系列过渡性扶持政策,针对这些税负增加的企业,进行一些弥补;增值税的制度本身也需要完善,适当调整划分标准,调整税制格局,构建符合我国国情的税收体系。同时,企业能积极面对,采取合法合理的措施,加强企业管理,使企业在改革中达到降低税负的目的,促进企业健康发展。

国有企业财务数字化转型探究

数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。

以高质量党建助推国有企业健康可持续发展

国有企业对国家经济发展和社会进步有重大的意义,如何充分发挥党建引领作用,加强国有企业党建工作,促进党建业务深度融合成为重要议题。本文以中国神华煤制油化工有限公司销售分公司为例,分析了当前党建工作取得的成效以及仍需加强的方面,并在此基础上,从深化理论学习、持续正风肃纪、发挥党建引领和构建"大宣传"格局等方面,具体阐述了如何优化国有企业党建工作,为国有企业的发展提供借鉴。

中巴经济走廊聚烯烃市场拓展前景分析

巴基斯坦是“一带一路”建设在南亚的重要示范国家,与中国相邻,中巴经济走廊是“一带一路”的旗舰项目,当下中巴经济走廊的快速建设为我国与巴基斯坦各领域合作提供了很好的机遇。巴基斯坦国内聚烯烃上游工业能力薄弱,主要依赖进口。中国近几年聚烯烃产能快速增长,尤其聚丙烯(PP)领域,出口海外规模稳步提升。中巴在该领域产业互补性明显,出口巴基斯坦市场前景广阔。