供应链管理与煤炭企业库存控制

本文在介绍供应链管理库存主要方法的基础上,指出了煤炭企业管理库存的措施和控制库存的发展方向。

浅谈公司治理与财务管理

公司治理结构可以被看作是实现企业财务管理目标的一种工具和手段。财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中。财务管理目标能否实现关键在于公司治理结构。良好的公司治理结构是增强经济活力,提高经济绩效的基本手段。

企业财务分析的AHP应用探讨

资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资本金利润率、销售利税率、成本费用利润率构成了一套完整的财务比率指标体系 ,可以用来评价企业的财务状况和经营成果。层次分析法 (AHP)在指标分析的基础上 ,将各指标形成一套完整体系 ,进行综合分析与评价 ,能够较好地克服横断面分析法和时间序列分析法的局限性 ,从而有助于全面客观地评价企业绩效。

谈网络环境下的内部控制

一、网络环境对电算化会计信息系统内部控制的影响(一)网络会计的应用扩大了企业会计的核算范围。企业实施网络会计以后,会计核算环境发生了很大的变化。第一,会计部门的组成人员由原来的财务、会计人员变为财务、会计人员、计算机操作人员、网络系统维护员、网络系统管理员等组成。第二。

浅析企业供应商的选择

供应商的选择是采购管理中最重要、最关键的环节。实现双赢,把供应商利润控制在比较合理的范围之内,形成非良性循环,最终成为合作伙伴。

关于战略成本管理的思考

战略成本管理以获得和保持企业持久竞争优势为目标 ,运用成本信息而进行的战略选择和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的主要分析方法有价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。