国有企业集团派出监事会实践初探

说明了随着国有企业改革的深化,有关法律、法规和政策进一步建立健全,监事会制度不断趋于完善的沿革过程,重点讨论了国有企业集团派出监事会,作为出资人监督、履行财务监督、合法合规性监督、经营行为监督、运营业绩监督等职责,并以本人监事会工作实践为基础,从国有企业集团派出监事会的监督组织结构、监督评价功能、监督成果运用等方面,对国有企业集团派出监事会的地位与作用进行了探讨。

浅谈国企领导干部“价值领导力”

从国企领导干部"价值领导力"这一概念出发,通过阐述"价值领导力"的基本内涵、模型要素、基本逻辑,以及"价值领导力"模型的创新点与实践意义,为不断提升国有企业领导干部的领导力,加强和改进党的领导,做出了一次积极的探索和尝试。