对新办基层中行加强信贷管理的几点认识

新设立的基层中行,一般都面临着信贷资金紧缺的问题,万一遇到挤兑或贷款逾期,这一矛盾便会更加突出。因此,如何强化信贷管理,把有限的资金管好用活,是很值得探讨的问题。本文拟结合我行办行两年的信贷工作实践,略谈几点认识,与同行共同研究。

浅谈内地新建中行应如何搞好信贷工作

内地新建中行在起点低,规模小,竞争对手强的现实环境中,如何克服资金缺乏,信贷管理制度不完善等不利因素,是当前亟待解决的问题,本文拟结合福安中行的实际谈些浅见,与同行共同探讨。一、要千方百计组织人民币资金来源(一)、必须树立“存款立行”的战略发展观点。

募捐赔款不足取

偶而得知有一同行业储蓄所发生短款千余元,经查后无着落。在落实赔偿时,为了减轻当事者的经济负担,全行自行发起赞助,纷纷慷慨解囊,募捐赔款。此举一时鹊声四起,赞誉不绝,大家都为该行团结、互助、友爱精神所感动。但细细想来,窃以为募捐赔款不足取。首先,银行素有“铁钱、铁帐、铁算盘”之称。银行内部各项规章制度都有明确规定,环环相扣,节节相关。出现短款,必定是某一环节出了差错,必须立即查询,并找出症结所在,以利分清责任,总结经验,堵塞漏洞。募捐赔款后,当事者减轻了思想压力和经济负担,感激之余,多少冲淡了以责任事故的负疚之心。