烟台市福山区编办构建廉政工作体系

近日,烟台市福山区编办以廉政风险防控工作为抓手,从岗位职责、业务流程、审批权限等方面,全面深入地分析和查找机构编制工作中存在的风险点,制定切实可行的防控措施,着力建设廉政工作体系。一是按照岗位自评、科室互评、集体评议、党组织审核的方法,实行全员全岗自查、逐人逐项自查。共查找出廉政风险点34个,其中,领导岗位7个、科室9个、个人18个。

烟台市福山区编办建立“四本台账”

一是机关事业单位机构管理台账。准确把握机构编制部门的工作职责,细化机构管理,分别将行政机关、事业单位的机构增设、撤销、变更、调整等纳入行政、事业单位机构管理台账,并严格按照上级和区编委、编办批复的文件,对相关信息进行详细登记、及时调整,确保了机构设置科学规范、行政资源优化配置。二是机构管理台账。本着理清职责、避免交叉的原则,强化机构的管理。

烟台市福山区编办“三项机制”完善实名制管理

一是完善日常管理机制。要求各单位严格遵守机构编制集中统一管理、编制使用计划管理和增员审批等制度。凡涉及机构编制事项调整的,必须由机构编制部门一家承办、一家行文、领导"一支笔"审批;凡涉及"进人落编"的,必须先提出编制使用申请。

福山区提升事业单位法人年度报告公示质量

山东省烟台市福山区严格规范年度报告公示,推动公示质量升级。一是加强举办单位初审。在监管系统增加举办单位审核环节,重点对提报公示内容的真实性和保密性进行审查,审核无误后,确认通过并签署相关意见,提交登记管理机关审核。同时,在年度报告提报前,由主管部门进行再审查把关,强化对事业单位的专业化监管。

烟台市福山区构建全域全科网格化管理模式

烟台市福山区以打造“智慧城市”为目标,以“网格化”为牵引,整合调动各方资源力量,打通服务群众“最后一公里”,构建起网格全域覆盖、事项全科融入基层治理模式。一、以全域覆盖为基础,创新组织架构,实现管理“触角延伸”(一)搭建“三级”联动模式。

关于机构编制管理法制化建设的思考

机构编制管理法制化的出发点及其归宿，最终要落在为机构编制工作提供基本规范上，即通过机构编制立法，将基本法律中关于机构编制内容的原则性、抽象性规定更加具体化，增强操作性，从而成为机构编制管理共同遵循的法律规范。

将学前教育纳入公共服务体系

山东省烟台市福山区制定《福山区学前教育五年发展规划》，大力发展公办学前教育。一是构建学前教育公共服务体系。将学前教育规划布局与中小学布局调整相结合，按照公益性、普惠性原则，大力发展镇街中心和城区居住区公办幼儿园，逐步形成以实验幼儿园为示范、以镇街中心和城区幼儿园为骨干的学前教育公共服务体系。

积极构建基层社会管理体制

山东省烟台市福山区镇街机构改革，以健全区、镇、村三级便民服务体系、农业公共服务体系和镇街考核评价体系为重点，不断健全和完善基层社会管理体制。一是初步建立三级便民服务体系。各镇街设立了群众工作办公室、社会事务办公室等综合性便民服务机构，推行为民服务全程代理制，实现便民服务三级全覆盖。

构建“三位一体”基层水利服务体系

山东省烟台市福山区印发了《关于加强基层水利服务体系建设的意见》，全面构建管理协调服务组织、防汛抗旱服务组织、农民用水合作组织“三位一体”基层水利服务体系。内容包括：第一，将基层水利服务组织建设纳入乡镇机构改革和整个农业服务体系统筹考虑，7个镇街均设立水利服务机构，按照3—5人的标准配备专业技术人员，

探索实行事业单位信用信息采集披露制度

为提高事业单位信用意识和风险防范意识，山东省烟台市福山区编办制定了《事业单位信用信息采集、披露试行办法（草案）》，对事业单位信用信息的采集、披露等进行了规范。明确由区事业单位登记管理局负责采集事业单位信用信息并提供查询服务。采集范围主要是区内经事业单位登记管理部门依法注册的法人或非法人事业单位，参照公务员法管理的事业单位参照执行。

深入推进畜牧兽医管理体制改革

为提升动物疫病防控能力，大力发展畜牧业，山东省烟台市福山区结合自身实际，探索推进畜牧兽医工作体系建设。

烟台市福山区:建立机构编制案件查处协作配合机制

一是建立联席会议制度。区纪检、编办每半年召开一次会议,通报机构编制管理中存在的问题,特殊情况可随时召开,及时研究案件查处中的相关问题。二是建立监督举报制度。两部门决定。

行政审批服务局设立后监管职能研究——以烟台市福山区为例

推进相对集中行政许可权改革,组建行政审批服务局,变'分散审批'为'集中审批',有利于打破'职责同构'壁垒,提高行政审批效能。为确保改革后监管职责落实,进一步提高政府服务水平,现以烟台市福山区为例,对行政审批服务局设立后监管职能履行情况进行研究,力求通过对困难问题的分析,探索构建系统完善、科学规范、运行有效的监管体制机制。

做强软实力 激发新动能 烟台市福山区奋力打造国内一流营商环境

为打造国内一流、与国际接轨的营商环境,深入贯彻省市在新一轮发展中率先走在前列决策部署,增创福山改革发展新优势,烟台市福山区对比世界银行指标,瞄准国内先进,健全政策体系,压缩审批时限要素,优化政务服务环境,不断浓厚营商舆论氛围,叫响营商环境'金字招牌',为建设现代化开放创新之区提供有力保障。一、行政许可率先实现3个100目标,彰显'福山效率'

烟台市福山区健全基层公共服务体系

近年来,烟台市福山区以巩固镇街机构改革成果、健全基层公共服务体系为重点,在促进基层工作效能提升和民生保障上做文章,着眼于理顺"一个关系"、优化"二个结构"、健全"三个体系",努力推动基层政府由"管理型"向"服务型"转变。一、理顺一个关系在宏观管理方面,着眼于理顺"一个关系",即理顺区镇两级责权关系,提高政务服务效率,为转型发展"引路"。

福山“四个聚焦”深入推进开发区体制机制改革

烟台市福山区深入贯彻落实省市关于开发区体制机制改革创新部署要求,坚持优化协同高效原则,扎实做好“四个聚焦”,强力推动开发区回归主责主业,大力提升与属地单位配合协作水平,有力促进开发区高质量发展。一、聚焦“精机构、活体制”,促进开发区瘦身强体坚持市场化和“去行政化”改革方向,精简优化工作机构,大力推行“党工委(管委会)+”模式,有力促进开发区瘦身强体。

部门职责管理初探

保障政府运行和部门履行职责的基础是建立科学合理的职责分工体系,严格界定职责。党的十八大报告提出"健全部门职责体系"的要求,更凸显了职责管理工作的重要性、紧迫性。但长期以来,职责管理没有得到应有的重视,机构编制部门在工作实践中还存在不少困难和问题,职责管理与监督检查有待加强。本文拟就加强和改进职责管理做几点思考。

做好综合科室工作的几点思考

编办综合科室的主要职责是"参与政务、管理事务、搞好服务"。作为综合科室负责人,就要像其它部门的办公室主任一样当好"管家",切实发挥好承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的"枢纽"作用。一、综合科室要抓好服务综合科室工作千头万绪,服务工作首当其要。尤其是编办独立设置后。

突出“三个强化”打造“精编优政”模范机关

近年来,烟台市福山区委编办以创建“精编优政”党建品牌为抓手,将机关党建与日常工作有机融合、互促共进,持续倡导“精勤笃实”的机关作风,推动模范机关建设取得积极成效。一、强化政治引领,推动机关党务与日常管理“双提升”(一)理论学习“铸魂”。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过领导领学、个人自学、典型讲学、以考促学、组织研学等方式强化理论武装、推动入脑入心。突出抓好“三个跟进”,即跟进学好中央大政方针,培养干部的宏观视野。