新形势下农村商业银行会计内部控制分析

随着我国市场经济的飞速发展,商业银行面临的风险日渐突出。加强新形势下农村商业银行会计内部控制研究,对于促进农村商业银行健康、快速发展具有重要作用。

农村商业银行理财业务的发展现状及策略研究

随着经济的快速发展,居民财富的增加,客户对于商业银行的服务需求越来越多样化和个性化,尤其是农村居民储蓄能力的逐步增强,使得对于理财产品的需求越来越急迫。农村商业银行作为服务农村、农业和农民的金融机构应该顺应农村经济发展需求,不断开发新的理财产品,积极引导农村理财业务的发展。本文从分析农村商业银行经营发展现状出发,进一步论述了农村商业银行发展理财业务的重要性及发展对策。

农村商业银行服务营销策略研究

随着经济的发展,农村金融也得到长足的发展,农村商业银行(简称“农商行”)的服务范畴越来越广,服务要求也越来越高。对此,农商行对基层网点加大了改革力度:创新服务产品、培育科技人才、推出“互联网+农村商业银行服务营销”等等,虽如此,农商行依旧面临着创新意识不足、服务范围狭窄、服务营销技术滞后等问题。本文针对这些问题提出创新服务营销意识、满足客户需求、建立完善信息化服务体系等策略。

利率市场化下农村商业银行的经营策略

利率市场化的推进将会使银行业的竞争加剧,从而给处于弱势地位的农村商业银行带来巨大挑战。笔者从农商行的发展现状出发,通过分析利率市场化给农商行带来的挑战,并据此提出相应的解决对策。

商业银行投贷联动模式研究

一、商业银行投贷联动模式概述投贷联动是指商业银行以传统“债权融资”与自身集团所成立的具备投资功能子公司“股权投资”相结合的方式,经过构建起完善的管理体制,将实际获取的投资收益用于对自身所面临的的信贷风险进行对冲,让科创企业能够在收益与风险间找到平衡点,并且获得一个较为稳定的融资渠道。投资联动属于舶来品,最早起源于美国,近几年在我国出现,主要目的是为了解决科创企业融资难问题。

交易成本理论视角下互联网金融对农村金融机构转型发展的影响

传统的金融机构的发展和生存受到了交易成本较低的互联网金融的影响。现在在农村领域也已经有了互联网金融的身影,这主要得益于迅速发展的农村电子商务的功劳,但是这对于农村金融机构而言,是一个重大的挑战。在这样的情况下,农村金融机构想要长久的发展下去,不被互联网金融取而代之,就需要利用互联网技术结合自己特点将互联网金融业务发展起来,危机意识一定要树立起来。只有这样农村经济和农村金融的发展才能够得到促进,机构转型发展才能够得以实现。

互联网第三方支付监管法律问题研究——基于消费者权益保护视角

我国互联网第三方支付业务发展迅猛,然而监管体系的不完善及部分监管法律的缺失,使其存在不少监管空白。市场准入退出控制不严、备付金管理不完善、侵犯隐私权监控欠缺、差错支付责任划分不清等监管问题层出不穷,让互联网金融第三方交易的消费者易受其害。应建立全面、动态、审慎、统一的监管机制,实施以隐私保护为导向的法律监管模式,完善备付金保管制度,明确差错支付处理的责任划分,确保互联网支付有序健康发展。

我国消费金融的发展状况及对策研究

消费金融作为一种全新的消费信贷模式,现阶段已经引起国内很大人群的普遍关注与重视,国内专家学者近年来也积极参与到消费金融模式地深入研究过程当中,国内的专家学者以多元化的角度对消费金融发展模式进行充分、深入地阐释,不仅在理论内涵方面进行了深入地创新,同时在发展模式方面也提出了创新性的分析与研究。作为一种全新的消费信贷方式,消费金融能够促进消费者现期消费,促使人们消费水平地显著提升,促进经济水平上升,随着投资以及出口增长速度显著下滑的背景之下,应该充分发挥消费金融对经济增长的引领效果,这具有十分重要的现实价值。本文首先分析了开展消费金融的必要性,然后剖析了当前时期下我国消费金融发展现状及制约因素,最后提出了消费金融如何发展,旨在提高消费金融工作水平。

福建农信系统小微企业金融服务调查与思考

本文调查分析福建省农村信用社服务小微企业发展的优势条件和制约因素,并以普惠金融视角,从机构创新、机制创新、产品创新和服务创新四个方面,提出加快福建农信系统小微金融创新的政策建议。

中小型微型企业融资难的成因与对策分析

我国中小型微型企业融资难的困境,已成为制约中小型微型企业发展的最大"瓶颈"和"拦路虎"。本文试从企业、银行、政府等角度探析中小型微型企业融资难的成因、困境、门槛及存在的若干难点和热点,并提出相应措施和办法,以切实有效地促进中小型微型企业健康生存与发展。对当前市场呼吁的银行金融生态环境及经营方式和管理模式提出对策分析。

浅议大数据时代下中小金融机构的转型发展

在大数据时代，数据的多样化、海量化、价值化、快速化，给金融市场竞争带来了全新的挑战，尤其对传统金融机构产生了巨大的冲击。本文通过对大数据时代互联网金融对中小金融机构的冲击与影响进行了分析，提出了注重客户体验；改变经营方式，进军“电商”平台；建立“一站式”平台提高综合服务；尊重互联网精神谋求合作共赢等中小金融机构应对大数据挑战的转型发展策略。