坚持改革保增收

福州市总工会为改变历年全市经费收入始终没能跨过二百万元大关的状况,从1989年底起,对工会财务工作进行了改革,在“收齐收足”上狠下功夫,对此,他们主要采取了以下措施: 1.时区办、产业工会的年度经费实行“定额包干,收支挂钩,超收分成”的办法。把区办、产业工会的年度预算拨款额同本地区、本系统的工会经费收缴情况直接挂起钩来,即把各区办、产业工会所属的基层工会行政拨交工会经费收入上解市工会的40％部分作为定额基数,当年的行政拨交工会经费收入超过定额基数时,对超收的市总留成的20％部分实行四六分成(市总四成,区办,产业工会六成)。区办。

抓住发展机遇 创新管理机制 做大做强省会中心城市工会资产

近几年来,福州市总工会坚持以改革理念促进工会资产管理工作、以科学管理手段促进工会资产保值增值,经过不懈努力,初步实现了工会本级及下属文体事业单位工会资产的保值增值。市总工会本级（不含直属企事业单位）三年来新增固定资产5000多万元，发挥良好的社会效益，也取得较好的经济效益。业单位）三年来新增固定资产5000多万元，发挥良好的社会效益，也取得较好的经济效益。