健全高职院校人事管理激励机制

针对高职院校教师特点,科学认识教师的合理需要,采用有效的方法调动教师的主动性、积极性,创造性,使他们为了学校共同目示而努力工作,最大程度地发挥他们潜在的能力,这就是人事管理中的激励机制。

高等职业院校人力资源管理初探

高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化;引进现代人力资源管理是解决传统人事管理制度弊端的有效途径;实行人力资源管理的基本构想包括从战略高度确立人才是“第一资源”的观念;注重人力资源的整体性开发;加强人力资源的培训开发;进一步解放思想,转变观念,树立人力资源管理的新理念等。

推进人事分配制度改革 促进高校持续快速发展

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的核心。根据目前高校人事分配制度改革趋势及一些高校的现状,阐述了高校人事分配制度改革的重要性和迫切性,提出了实施全员聘用制、引入准职员制、建立用人新机制、改革分配制度、推出引进人才新举措等相应的改革和创新措施,旨在促进高校的可持续发展。

高校大学生党建工作现状和对策

大学生党建工作是高校党建工作的重中之重。然而在新的形势下，大学生党建工作却相对滞后，存在许多问题。大学生党建工作应该正确认识和分析新形势，针对大学生的特点，根据高校党建工作形势、环境、对象的深刻变化，坚持与时俱进精神，加强和改进党的思想建设和组织建设，解放思想、实事求是，以观念上的更新促进工作上的创新，为祖国建设培养更多的优秀党员。

加强师德建设促进教师队伍建设上水平

本文通过分析高校师德建设的重要性和内涵，论述了加强师德建设的有效途径和措施。