博采众长巧理财——福建三钢集团公司的理财之路

福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢)近十年在跨越式的发展中,资金需求高度集中,财务部门博采众多企业之成功管理经验,采用多项综合措施,在确保资金供应的前提下,实现了资金周转的良性循环。

基于“互联网+”的三钢集团营销模式优化分析

本文基于对“互联网+”技术革命和思维创新的论述,通过对三钢集团传统营销模式及“互联网+钢铁企业”新营销模式的分析,提出三钢集团通过设立闽光云商,以闽光云商电子商务平台、智能仓储服务平台、智慧物流服务平台、供应链金融服务平台、大数据云平台等服务平台为基础,改革传统营销模式,从而推动集团从制造型企业到制造+服务型企业的战略转型。

三钢纯电自卸车动力系统选型与实践

本文根据三钢厂内运输工况和目标参数,对8×4纯电自卸车动力选型匹配,并建立模型对该方案的动力性和经济性进行分析,为厂内安全运输提供了实用性指导。

三钢集团 “双业态”服务型制造转型

打造“钢铁生态”,拓展“文旅业态”,探索出一条传统制造企业“做强做优主业、相关多元化发展”的内涵式增长与外延式扩张融合发展道路。为突破钢铁主业发展瓶颈,实现可持续高质量发展,福建省三钢(集团)有限责任公司(简称三钢集团)以供给侧结构性改革为引领,积极探索服务型制造战略转型:打造钢铁产业新业态——“钢铁生态”。

计算机双PID控制技术在福建三钢水分控制上的应用

烧结过程中的水分稳定对生产有着关键作用,作为一个大滞后系统,三钢本部200 m^(2)烧结机混合料配水系统通过应用激光水分检测仪和流量测量的应用,采用计算机双PID控制技术,实现了由传统人工配水向自动配水的转变,经过最终调试和验证达到预期效果,自动控制在生产应用上起到了自动调节水分,稳定水分的作用。

经营者年薪方案设计的“要诀”经营者年薪方案具体设计——福建省三钢集团年薪方案

经营者年薪制,是当前企业改革的难点和热点.推行年薪制,关键在于方案的设计.本文以福建三钢(集团)经营者年薪方案作为案例,通过剖析经营者特点,结合当前存在的问题,介绍年薪方案设计的主要内容.

强化生产组织结构,加大人力资源开发和培训力度——福建三钢(集团)公司动力能源公司积极深化人力资源管理工作

企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容。三钢(集团)公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时,大胆探索,勇于实践,积极深化企业人力资源管理,初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制,推动企业长期稳定地成长。

福建三钢固体废物综合利用现状及对策

通过对福建三钢集团有限责任公司固体废物资源综合利用现状的分析,指出了存在的问题,并结合三钢实际及国内实用技术方法,提出了三钢固体废物的综合利用发展对策。

降低三钢球团工序能耗实践

针对福建三钢带式焙烧机球团生产初期因经验不足、设备故障较多、原料不稳定等原因导致生产线工序能耗偏高的问题,通过对三钢球团采取降低焙烧温度、改造智能造球系统、降低脱硫脱硝耗能等多项降低工序能耗的措施,取得了良好的节能效果。与2020年相比,球团工序能耗降低了5.74 kgce/t,达到21.80 kgce/t,名列国内同行前茅。

福建三钢1号转炉汽化烟道炉口段拆除更换施工技术

利用计算机模拟技术制定吊装方案,结合现场实际,组织实施了100 t转炉汽化烟道炉口段和活动烟罩的整体拆除更换,供同类型施工时参考.

三钢集团新形势下成本管理实践

三钢集团是冶金行业实施集约化管理、降本增效的老典型。企业规模不大,但无论是销售利润率还是资金利用率从本世纪初就在冶金行业处于领先地位,近几年来,通过强化成本管理又取得显著业绩。本文作者结合三钢实际深入浅出地阐述了成本管理实践经验,即:转变成本管理观念;细化成本管理手段;紧盯成本管理重点;以及调整成本考核导向等,在今年钢铁行业主要目标为"保盈利"的新形势下,具有重要的参考借鉴作用。

福建三钢200m^2烧结机烟气干式脱硫除尘一体化项目设计与应用

本文介绍福建三钢200m^2烧结机烟气干式脱硫除尘装置的开发与应用情况,此项目的成功实施为三钢烧结烟气的减排和改善周边大气环境做出重要贡献,为我国扩散条件差城市型烧结机群烟气治理的脱硫工艺选择提供了有力的技术借鉴与支撑。

当前我国钢铁企业集团管控的模式探析

近年来,根据提升钢铁行业产业集中度的迫切需要,很多钢铁企业快速向集团化方向发展。随着外部环境的不断变化,企业规模的不断壮大,产业链的不断延伸,对管控能力建设提出了更高的要求,而建立与企业相适配的管控模式是优化集团化管控能力的基础,本文针对当前钢铁企业集团管控模式存在的问题,就如何合理选择、应用管控模式并予以保障提出了一些建议。

氧气流量自动控制在福建三钢智能炼钢中的研究与应用

本文详细叙述了福建三钢二炼钢3#转炉氧枪氧气流量控制原理,及其控制的全过程。该系统对提高钢水质量、减少生产周期、降低转炉及干法除尘系统的设备损坏率以及提高烟气回收率等起到了重要的作用。

42CrMoA圆钢样坯淬火开裂原因

某钢厂生产的42CrMoA圆钢样坯在调质处理后出现开裂现象。采用宏观观察、化学成分分析、金相检验、硬度测试、扫描电镜及能谱分析等方法对样坯开裂的原因进行分析。结果表明:样坯表面裂纹为淬火裂纹,裂纹源靠近母材心部一侧;淬火保温时间短、原材料组织不均匀、Cr元素成分偏析、偏析区内硫化物聚集等因素的共同作用导致样坯发生淬火开裂。

党建工作和生产经营深度融合的实践与思考——以三钢集团为例

本文结合三钢集团党建工作和生产经营融合现状,对存在的问题及原因进行分析,提出推进两者深度融合的思路和建议。

福建三钢建立ISO14001环境管理体系的实践与创新

通过对福建三钢集团有限责任公司开展ISO1 4 0 0 1环境体系认证的分析 ,对CIS理念、生命周期评价思想、清洁生产方法学在建立体系中的应用进行了探讨 ,并提出建立和保持环境体系应注意的关键性问题。

三钢集团“1253”扁平化管控模式

福建省三钢(集团)有限责任公司(简称三钢集团)以“国企改革三年行动”为契机,聚焦权属企业管理层级多、管理链条长、管理幅度宽影响运营管理效率的问题,探索国资控股企业集团“1253”扁平化管控模式,优化产业布局和结构,提升企业运营管理效率,促进集团各业务板块高质高效发展。

实时数据库系统在福建三钢的应用

福建三钢实时数据库系统采用InSQL系统,应用架构主要分为网络架构和采集架构。以三钢炼钢厂1#转盘坯料热送自动跟踪系统为例,介绍了实时数据库系统在三钢的具体功能实现。实时数据库系统的应用为企业信息化提供了数据平台,保证了MES稳定运行。