浅谈外贸企业兼并战略

一、国有外贸企业实施企业兼并的必要性与可能性1、就外贸企业自身情况来看,受计划经济体制的影响,我国外贸企业普遍存在一个致命弱点:业务单纯、功能不全、缺乏实业基础。长期以来,外贸企业主要从事进出口业务,基本上不搞实业,但随着外贸体制改革的逐步深入和市场竞争日益激烈。

以无形资产盘活有形资产

全省首家综合商社——九州综合商社,几年间走过了“集团公司——股份公司——综合商社”的发展历程,成为福建省企业界一颗耀眼的新星,其独具特色、技高一筹的系列企业兼并行为,为自身的快速发展,立下了汗马功劳。 为了加快实业化发展步伐,九州抓住国有企业大改组大兼并的时机,不仅在省内,而且在省外开展企业兼并行动,兼并的企业类型包括股份公司和国有企业,涉足的行业有水泥、陶瓷、啤酒、罐头、电子、电机、农药等。综合商社试点一年多,九州总资产便达到30多亿,比成立初期增长800多倍,成员企业达30几家,净资产超过11亿元。