试论地质队长任期目标管理

为改革化工矿山地质勘探大队的经营管理,促使地质技术经济和管理工作逐步向现代化迈进,建立各项任期目标,实行分层负责,明确地质大队长任期责任,以增强地质队伍的自我改造、自我完善以及应变的能力,促使地质找矿、经济效益和队伍思想、文化、技术业务素质的不断提高,切实地推动地质队向务实、求严转变,建立新的管理体系是当前地质队领导体制改革的一项极为重要的工作,也是把管理工作的最优化和统一宏观控制与放活微观经济的一种重要的探索。本文就地质大队实施队长任期目标管理的科学性及其内容,阐述一点浅见。

空间解析求积法与矿体体积计算

地质勘查工作的一个重要目的,就是查明工业矿体(层)在地下的赋存位置及其空间形态,求得一定的矿藏数量,为矿山设计和开发提供科学的依据。一般矿体(层)储量计算的一个最关键问题是矿体(层)体积的计算。众所周知,不论何种勘查阶段,目前要完全探明矿体(层)真实的空间形态是不大可能的,只能根据勘查资料推测出达到一定储量级别的矿体的空间形态,而这个推测出的矿体的空间形态可看成是一个呈某种连续分布状态的多面体的集合。要计算这个连续多面体集合的体积,显然是一个相当浩繁的计算工程。

试论银场型硫—多金属矿的找矿方向

银场型硫-多金属矿体顺层赋存于船山—栖霞灰岩中。是由晚石炭一早二叠世闽西南海盆地沉积形成“矿源层”的基础上,在印支期、燕山期构造变动中,受多次岩浆热液作用而富集成的层控矽卡岩型工业矿床。以此观点指导找矿已见成效。预测从将乐到龙岩间有十几处找矿远景区。