架起连心桥——福建日报报业集团践行“走转改”的举措与成效

新闻记者是时事的记录者,必须具备两个与众不同的本领,一是采集事实——比报道所需的更多信息,二是用这些事实构成准确、生动的报道。这两项本领都需要持续的、大量的＂走基层、转作风、改文风＂活动锻炼而来。福建日报报业集团的记者、编辑积极主动地参加到当下在新闻界蓬勃而有序的开展的＂走转改＂活动,本文以福建日报报业集团为例,

依托党报优势 做强民生新闻

2001年，深圳特区报业集团创办以民生新闻为特色的晶报，掀开了都市报民生新闻崭新的一页。此后，一批以报道民生新闻为特色的都市报应运而生。晚报、都市报在民生新闻方面已经走了很远，党报如果亦步亦趋，不但难以超越反而会失去自身优势。如何将民生新闻做大做强做出党报自身的特色，提升党报的舆论引导能力，

做强地方新闻网站的应对之策

由网络技术带来的传媒革新浪潮，新媒体对旧媒体的“替代性”却远远大于“补充性”，逼使传统报纸实施数字化战略转型，没条件的创造条件也“触网”了。然而，经过十几年来的尝试，报业的舆论影响力和经济实力仍然主要依靠传统运作，而数字报业的成功模式至今模糊不清。

资源 品牌 整合——关于党报经营的若干思考

林耀撰写的《资源品牌整合——关于党报经营的若干思考》,对党报经营靠什么竞争提出了自己的观点。文章认为,由于党报具有特殊的优势,以品牌销售为特征的党报公信力营销有可能成为党报经营的核心竞争力。

省报改革的重中之重——如何扭转“上不着天下不着地”的局面

地市报虽然大多创办时间不长,但随着体制改革中地方自主权的扩大,迅速发展起来.特别是一些沿海经济发达地市,如福建省的福州、厦门、泉州市,江苏的苏、锡、常,浙江的宁波、温州等地,当地报纸一年的收入都在亿元上下.省报由于其特殊的区位制约,倒面临着"上不着天下不着地"的局面.

报纸E化的演进

从网络媒体、手机媒体到网络电视，从称之第四媒体、第五媒体到“跨媒体”，已经没必要也无法分清是“第N媒体”了。大量交互式新媒体正浪潮汹涌进入生活、工作的所有领域，并以指数性增速夺人“眼球”。

浅谈报纸电子版的功能定位

近年来，第四媒体异军突起，使报纸、广播、电视三足鼎立的格局被打破。然而，从整体上说，在四大媒体中，报纸上网时间最早，但除人民网等少数传统网络媒体迅速崛起外，其他发展速度却很缓慢。传统网络媒体如何在竞争中持续发展？传统网络媒体功能定位和未来发展方向成为了人们思考的一个问题。

湄洲日报社:广告“十连升”背后的运作解析

近两年来,全国报业广告下滑明显,但是地处福建莆田的湄洲日报社的广告不降反升,他们是如何做到的?本文认为,主要在于湄洲日报社转变广告经营理念、创新广告经营模式,善于运用党报的政治优势和品牌优势进行"冷市热炒"。

提速 提质 提效——党报提高舆论引导能力的创新路标与路径

今年6月20日，胡锦涛总书记在考察人民日报社时明确指出，提高舆论引导能力要“按照新闻传播规律办事，创新观念、创新内容、创新形式、创新方法、创新手段，努力使新闻宣传工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，不断提高舆论引导的权威性、公信力、影响力。”

灾害报道三问

俗语说，水火无情，洪灾、火灾、旱灾、地震等等自然灾害，往往给人民群众生命财产带来极大危害。福建地处东南沿海，自然灾害较为频发，特别与台风结“缘”最深。每年五六月至八九月，台风接二连三光顾，狂风暴雨之下，洪水为患，山体滑坡和泥石流助虐，房屋倒塌，田园绝收，道路损毁，通讯中断……非亲历者几乎无法感受台风之暴烈。搞好抗击台风的宣传报道是福建各媒体的必修课，也是相互之间倾尽全力竞争角逐的战场。

两岸共同媒体建构的分进合出实践探析

由福建日报报业集团和台湾旺旺中时媒体集团联合主办《两岸传媒》杂志是两岸媒体间交流合作的一个突破性尝试。文章以《两岸传媒》为样本,探析两岸共同媒体建构实践中的经验和问题,并提出意见与建议,以期为未来两岸共同媒体建构与缔造提供可资借鉴的实践经验。