化工制造业企业资金管理存在问题及解决对策

资金作为企业生产经营活动中流动的“血液”，对企业的生产经营发展起着至关重要的作用。如何强化资金管理，提高资金周转速度，解决企业在生产经营活动中存在的资金问题，便成为企业关注的重点。在当前化工产品市场普遍激烈竞争的环境下，加强资金预算管理、严格资金内控管理制度、运用科学的管理方法和手段对资金运行过程进行有效管理显得极为重要。针对化工行业制造企业资金占用量大的特点，编制月度资金预算、加快货款资金回笼、合理占用应付账款资金，是降低资金运行成本，提高资金周转速度的有效途径之一。

浅析化工制造企业成本费用控制

化工制造企业成本费用控制在企业的生产经营管理活动中有着极其重要的作用,具备成本费用优势的企业在激烈的市场竞争中更易取得较好客户资源。因此,很多企业把成本优势作为提高企业核心竞争力重要因素。强化企业成本费用控制是提高企业盈利能力的重要手段,是增加企业现金流的重要途径,掌握成本费用管理的特点有助于降低企业的成本费用,针对当前化工制造企业成本控制存在的问题,本文从四个方面进行了综合阐述,并提出了强化化工制造企业成本费用控制的措施,从而达到实现有效控制成本费用的目的。

聚氯乙烯合成水洗酸回收

介绍了用泡沫筛板塔回收氯乙烯合成过程中产生的水洗酸的工艺流程。经过实际的生产调试,找出了适宜1万～1.6万t/aPVC生产要求的运行参数,取得了一定的经济效益,并减少了环境污染。

乙炔发生器的技术改造

为满足1.5万t/aPVC的生产需要,对乙炔发生器进行了技术改造。改造内容包括发生器本体的结构改造,电石贮斗的改造,气液分离器的改造等。经过改造,降低了发生器的压力,减少了生电石,提高了生产能力,杜绝了泄漏现象,改善了操作环境。

WG-800离心机异常振动问题的解决

分析了引起WG-800离心机异常振动的原因,采用自制的实心橡胶减震器并采取一些预防振动措施后,离心机的振幅在正常范围之内,取得了较好的效果。

提高职工素质 促进企业发展

现代科学技术的日新月异,生产设备、生产工艺以及管理、市场营销等变革异常迅速,许多产品往住不要几年的时间,就被新一代的产品所代替,劳动者只有具备较高的科学文化水平,丰富的生产经验,先进的劳动技能,才能在现代化的生产中发挥更大的作用。从根本上说,科技的进步、经济的繁荣、社会的发展都有赖于和取决于劳动者素质的提高。走选送和联合办学的道路从文化和技能方面提高职工素质南平市榕昌化工有限公司的前身福建省富文化工厂,于1970年建成投产,由于地处山区,企业人才奇缺,人员素质不高,但是公司坚持以人为本,注重人才资源的开发和利用,注重提高职工队伍素质,坚持走教育、培训和自学成才的道路,不断提高职工素质,促进企业发展。几十年来,特别是近年来,从职工的文化教育和技能教育入手,公司成立了专门机构——职工教育委员会,下设办公室专门负责职工教育工作,办了职工学校,制定职工教育十年发展计划,与福州大学联办成人大专学历班,与南平市第一技工学校、顺昌成人中专联合办学。

水冷却夹套式钢制合成炉在氯化氢合成中的应用

指出了在PVC生产过程中采用空气冷却式钢制合成炉生产氯化氢存在的弊端,分析了采用水冷式夹套钢制合成炉合成氯化氢的优点及应注意的问题。