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凭借外力 超越自我——关于福建国有煤矿企业走兼并发展“三产”之路的探讨
1
作者
陈本佑
潘立洪
《中国煤炭工业》
1997年第2期20-22,共3页
众所周知,煤炭是不可再生的一次性资源,任何一个煤矿都有资源枯竭之时。尤其对福建的国有煤炭企业来说,不仅储量少,自然赋存条件差,井型小,矿井寿命短,而且发展后劲严重不足,“自我造血”的功能十分薄弱。大部分矿井生产能力在10—20万...
众所周知,煤炭是不可再生的一次性资源,任何一个煤矿都有资源枯竭之时。尤其对福建的国有煤炭企业来说,不仅储量少,自然赋存条件差,井型小,矿井寿命短,而且发展后劲严重不足,“自我造血”的功能十分薄弱。大部分矿井生产能力在10—20万吨/年,便形成一个独立生产单位。
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关键词
国有煤矿企业
超越自我
制度创新
国有煤炭企业
兼并战略
资源枯竭
矿井生产能力
一次性资源
组织结构
主体企业
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题名
凭借外力 超越自我——关于福建国有煤矿企业走兼并发展“三产”之路的探讨
1
作者
陈本佑
潘立洪
机构
福建永安务局
出处
《中国煤炭工业》
1997年第2期20-22,共3页
文摘
众所周知,煤炭是不可再生的一次性资源,任何一个煤矿都有资源枯竭之时。尤其对福建的国有煤炭企业来说,不仅储量少,自然赋存条件差,井型小,矿井寿命短,而且发展后劲严重不足,“自我造血”的功能十分薄弱。大部分矿井生产能力在10—20万吨/年,便形成一个独立生产单位。
关键词
国有煤矿企业
超越自我
制度创新
国有煤炭企业
兼并战略
资源枯竭
矿井生产能力
一次性资源
组织结构
主体企业
分类号
F426.1 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
凭借外力 超越自我——关于福建国有煤矿企业走兼并发展“三产”之路的探讨
陈本佑
潘立洪
《中国煤炭工业》
1997
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