基于智慧财务的高校内部控制管理体系构建与优化

从预算、收支、政府采购、资产、建设项目和合同6个维度分析高校内部控制业务层面存在的风险点,利用技术手段构建高校智慧传输系统,搭建基于内嵌规则的智慧财务平台,提出提升预算管理信息化水平、促进收支业务风险点与控制方法契合、建立系统性合同管理机制、夯实资产数据、促进采购流程透明化等优化路径,为高校加强内控提供导向作用。

数字化赋能高校财务共享平台建设研究——以F高校为例

大数据、“互联网+”等信息技术手段的飞速发展,对高校治理思维方式、财务管理信息化建设提出新的挑战。本文基于数字化赋能视角,以省属F高校为例分析其以财务共享平台建设为突破口的财务管理现代化路径,尝试从结构赋能、资源赋能、心理赋能三个维度综合分析财务共享平台建设中数字化技术的作用机理,以期为高校财务信息系统建设、财务转型升级、提升治理体系和治理能力现代化水平提供借鉴与思考。

高校个人所得税纳税筹划探析——以F大学为例

随着科教兴国战略的实施,高校教职工的收入来源日益多样化,收入日益增长,其税收负担也越来越重,纳税筹划意识也越来越强。为维护高校教职工的利益,减轻教职工的税负,有效提高教职工实际收入,高校需要制定合理的个人所得税计划。文章以F大学为例,对高校个人所得税纳税筹划问题进行分析,并提出相关建议,以期切实提高高校教职工可支配收入。

地方高校项目支出绩效评价优化路径探析

2020年财政部印发了《项目支出绩效评价管理办法》,对项目支出绩效评价工作提出了新要求,也提供了新思路。文章从我国高校项目支出绩效评价的探索实践出发,分析了高校项目绩效评价工作中存在的问题,提出了高校项目支出绩效评价工作可能的优化路径,以期为地方高校项目支出绩效评价工作提供方案。