Q公司绩效管理系统设计

战略性绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统,通过科学、合理的绩效考评,把企业战略思想、目标、核心价值观层层传递给员工,使之变成员工的自觉行为,并能不断提高员工素质,使员工行为有助于企业目标的实现。随着市场竞争的加剧和企业发展环境的变化,国有企业面临着巨大的冲击,建立一套科学合理的战略性绩效管理系统,可以提高国有企业员工的工作效率,增强其工作积极性和工作责任心,从而提高整个企业工作的成绩。文章通过对国有企业Q公司现有绩效管理系统的研究,分析其存在的问题和不足,运用战略地图、平衡记分卡等绩效工具与方法,设计Q公司战略性绩效管理系统。同时,针对现有存在问题,找出有效的解决措施,力争实现企业总体战略目标。