提升合并报表编制质量及效率的管理措施——以Z集团为例

合并报表是集团公司经营管理的“晴雨表”,能够为企业的经营决策提供重要的参考依据,但由于其复杂烦琐且具有一定的专业要求,成了财务工作中难啃的“硬骨头”。本文围绕企业合并报表工作的一系列问题进行探究,结合Z集团在合并报表工作中的管理措施,剖析现有合并报表编制过程中存在的问题及解决思路,旨在帮助企业提升合并报表编制质量及效率,助力企业可持续健康发展。

融资租赁公司财务战略研究

融资租赁公司财务战略的制定会直接影响到企业未来在市场上的发展。当然,财务战略的制定要充分考虑到企业可能遇到的风险,这样才能采取有效的措施予以解决。在本文中,笔者就将针对融资租赁公司所面临的财务风险以及风险产生的因素进行阐述,并以此提出规避风险、制定财务战略的策略。

关于大宗股权转让和公司控制分析

股权是上市公司所特有"权利",其与公司的发展、控制有着十分紧密的关系.在本文中,将结合大宗股权转让的数据案例,从不同的角度入手分析大宗股权转让和公司控制之间的关系、所产生的影响等.基于此,能够为相关人员提供参考,同时加深其对大宗股权转让的认识,为优化公司的控制方式奠定基础.

浅析管理会计在企业应用中的问题及对策

随着经济多元化的发展,企业要在激烈的竞争中实现可持续发展,保证稳定的盈利收入,就要在企业中应用管理会计,对企业日常经营活动进行分析、预测和决策,能够提高企业的经营管理效率,最终实现企业经营的战略目标。虽然我国管理会计发展历程较短,在企业的应用中仍存在着受环境制约、管理会计理论体系不完善、应用范围过窄、人才较为缺乏等问题,但管理会计作为一个成熟和开放的知识和技能体系,能解决我国企业面临的问题,是会计改革与发展的重要方向,它将与财务会计一起推动企业的发展。

浅谈中小企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是中小企业实施自身战略的有力保障,能有效提高中小企业预算管理工作的效率和质量,促进中小企业的可持续发展。本文阐述了中小企业开展全面预算管理的必要性,存在的问题,并提出解决对策,期望能为我国中小企业提供借鉴。

论如何提高企业资金使用效率

资金的使用和管理对于企业来说至关重要,高效率地使用资金不仅能帮助企业减小成本、扩大盈利,对企业的长远发展也有积极意义。本文就围绕如何提高企业资金的使用效率展开了分析研讨,得出企业可从加强资金预算管理、加快资金周转速率、实施资金集中管理和搭建信息化管理平台四个方面进行努力,方可多维度提高资金的使用效率,为企业的健康高速发展提供源源不断的动力。

国有企业项目投资内部控制管理研究

目前,国内经济迅猛发展,国有企业位于中流砥柱。近些年来,大多数国有企业为了谋求自身良性发展,不仅在运转主营业务,同时也会借助闲置资本渐渐进入投资行业,然而在项目投资之前,相关调研落实不到位,对于投资对象知之甚少,而在投资进程中缺少科学完备的内部操控管理制度来把控项目自身风险,结果势必造成国有资产的流失。基于此,本文在阐述内部控制意义的基础上,通过介绍国有企业在投资项目内部控制管理的不足之处,最终给予对应的改进措施与建议。

中小企业融资风险预警系统

中小企业在市场经济的快速发展中占据着极其重要的位置,但是也带来了一系列不可忽视的问题,表现得比较明显的就是企业自身的生存周期比较短暂。产生这一问题的因素比较多,中小企业的融资问题是主要原因之一,所以,必须加强对中小企业在融资风险上的防范跟预警工作。

市、县两级国有企业“先带动+后反哺”合作模式的探讨

市、县两级国有企业是我国国资体系扎根基层经济的触角,在经历了四十年的快速发展之后,市、县两级国企均呈现出了各自的优势和劣势。福建漳龙集团有限公司探索出"先带动,后反哺"的模式,将市、县两级国企的资源优势各自进行整合,实现了资源的优势互补、二次发展、合作共赢。

论企业预算执行中存在的问题与对策

目前,我国企业发展所处的环境十分复杂,变化速度也很快,为了适应社会经济的发展,企业也需要对自身进行一定的改革和创新,特别是企业预算管理工作方面,目前存在的问题还很多。本文从存在的问题入手,给出一些解决的对策,并为企业构建预算考核体系提出建议。

集团型企业资金结算中心运行弊端及改进

（一）存在的弊端 1．行政上过多的干预削弱贷款管理，影响贷款质量。由于各成员单位不能独立对外融资，资金周转困难时只能向资金结算中心贷款。资金结算中心作为企业集团的一个直属部门，其贷款的审批和发放环节缺乏严格的风险管理，大多数情况下贷款既无担保、又无抵押，

中资企业发行境外债的税收风险问题

本文以境内中资企业直接到境外发行外币债券为例,分析境内发行企业在债券付息环节代扣代缴所得税、增值税全及其附加时,因发行协议约定境内税费由发行人承担而产生的一系列税收风险问题,包括税收优惠备案不及时、滥用税收优惠政策触及一般反避税管理、代扣代缴并实际承担的税款未能在企业所得税前列支等风险。提出发债企业应加强税收筹划、政府加大税收扶持力度以及按高比例返还所缴税金等相关建议。

新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点探索

随着国有企业不断发展,内部审计愈发重要,国企可以通过内部监督、评价活动促进组织目标的实现,从而保护资产安全。在新的形势下,传统的内部审计不适应时代发展,难以有效降低风险管理。为此,国有企业内部审计需要明确审计职能,充分利用监督职能制约企业经济活动负面影响,促进企业健康发展,同时开展企业内部审计的调查活动,有效评价审计领导人经营业绩,从而帮助国有企业防范风险。

浅谈现代企业建立管理会计体系的必要性

为加快推进会计强国战略,进一步提升会计工作总体水平,推动经济有效、可持续发展,目前全球经济一体化的不断加深,现代企业处于错综复杂的经济环境和前所未有的机遇和挑战,作为具有统领地位的管理会计除会计的基本业务之外,同样将管理和决策更高等级的职能融入其中,切实地将管理和会计有效结合,管理会计的高度发展引领着会计学走向更高的发展阶段,现代企业建立管理会计体系具有非常重要的意义。