浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用

近些年我国建筑领域的发展取得较为显著的城市也使得建筑工程的规模逐渐加大,也在一定程度上对我国的现代化设施改革提出了新要求,因此将建筑工程在施工方面的管理方式重视起来是十分有必要的。精细化管理相较于传统管理方式的优点在于具备先进性特点,能够为建筑工程进行规范且标准的施工工作提供一定的保障。并且为了完成相关建筑工程既定的管理目标,需要适当的将新概念引入到工程的实际施工流程中,确保建筑项目结构的稳定运行。本篇文章重点参考了精细化管理的内涵,提出了几个方面的要点来帮助建筑工程进行精细化施工管理。

项目实施过程工程控制操作创新探究

随着我国建筑行业的迅速发展,建筑市场的竞争力也逐渐增强,建设单位想要在竞争激烈的市场中占据部分地位,就需要根据实际情况采取合理有效的施工技术,并结合高质量的项目实施中的管理工作,显著提升建设企业的竞争力。建筑工程作为一个比较复杂的建设系统工程项目,其包含着设计现场施工决策以及竣工等多个方面,这些环节相互影响、相互制约。而施工过程中的工程管理操作技术更适合具有十分重要的意义以及价值,工作人员通过创新施工过程中的工程管理,可以显著提升建筑施工单位的竞争力。基于此,本文将主要研究建筑工程项目在实施过程中的工程管理操作,并研究创新的工程管理技术,从而提高施工建设工程团队的最终质量。