浅谈加强邮政企业现金流量管理

现金流状况关系到企业的存亡。为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章指出了加强邮政企业现金流量管理的重要意义,以及目前邮政企业现金流量管理中的种种误区,提出了如何提高邮政企业现金流的措施和办法。

蛹化成蝶正当时——三明局集邮业务市县一体化经营

经营机制的每一次蜕变，都会给业务发展带来新的活力。三明局集邮专业实施一体化经营机制，在这一机制的推动下，全市集邮专业发展如破蛹之蝶翩翩夺目，呈现出前所未有的活力。成为山区局业务经营的一大亮点。

经营型财务的管理新视角

年初，集团公司在全国财务工作会议中提出建立现代企业财务管理体系，加快从“管理型财务”向“经营型财务”转变的要求，为邮政企业财务工作明确了发展方向。

全面预算管理理论综述与现实选择

全面预算管理从西方引进,在西方经历了四个不同的发展阶段。我国企业真正广泛运用全面预算管理是在20世纪90年代。我国在预算管理的一些基本概念建立之后,相继提出集团预算管理模式、基于平衡记分卡预算管理模式、基于作业预算管理等先进的思想。随着因特网技术的发展,″E-预算″促使全面预算从传统层面上升到电子化时代,促进了全面预算往更深层次方向发展。