现代交通企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善，交通企业的财务管理环境和会计核算工作环境发生了很大变化。财务管理学的核心内容是投资、融资和股利分配的决策管理。本文主要针对交通施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。

浅论交通企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心，是企业赖以生存和发展的基石，是企业打造品牌的重中之重。本文从交通企业发展中必须引入人力资源管理的重要性入手，针对当前交通企业人力资源管理存在的弊端进行了剖析，提出在市场经济下应如何完善交通企业人力资源管理的建议，将人力资源转变为人力资本，为企业创造更大的效益。本文从我国交通企业的运营现状入手，阐述了国内交通企业人力资源管理的特征与现状，分析了我国交通企业人力资源及管理存在的问题，运用人力资源管理等相关学科的基本原理，从而提出了我国未来交通企业人力资源管理发展的建议。

基于价值链财务分析模式的探讨

随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，我国越来越多的企业认识到价值链理论对企业财务分析的重要性，而且将之运用到企业的生产实践中，进行了卓有成效的探索。但是，我国企业实践中的内部价值链管理水平与国外有较大差距，基于价值链的财务分析方法无法形成完善的体系并不断在企业财务分析的过程中得到优化。

农村公路桥梁病害成因及养护管理策略分析

为满足民众日益提升的交通需求,提高公路运输能力,促进区域经济快速发展,需要对农村公路桥梁工程进行有效养护,针对农村公路桥梁运行过程中存在的问题进行分析,探讨农村公路桥梁病害的类型、表现、成因,在此基础上对农村公路桥梁工程的养护管理策略进行研究,以期为农村公路桥梁工程养护管理工作提供参考。