浅谈现代公立医院财务管理

医院财务管理是现代医院管理的基础和重要组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求。"物竞天择,适者生存",医院财务管理的好坏,直接关系到医院的兴衰成败,这就要求财务人员必须深入研究市场经济条件下医院的运行规律,合理利用现有医疗资源,以最大限度地向社会提供优质、高效的医疗服务。因而我个人认为应从以下几个方面加强医院财务管理,从根本上解决广大群众"看病难、看病贵"的问题。

医院财务内部控制体系研究

目的:对医院财务内部控制体系进行分析和研究。方法加强对医院财务内部控制体系的建设,明确医院财务内部结构的构成。结果经过一系列的建设和管理之后,我院财务管理水平得到了很大的改善,同时提高了医院经营管理的水平,对业务的全面发展提供了一定的支持和保障。结论目前只有不断的完善医院财务内部控制体系,把握好其控制方法,进而能够保证我院实现最大化效益。