基于失效模式与效应分析的流程优化管理在医院外来器械管理中的应用研究

目的:探究基于失效模式与效应分析(FMEA)的流程优化管理在医院外来器械管理中的应用。方法:选取2022年1—12月我院管理的1254包外来器械为研究对象,根据基于FMEA的流程优化管理在我院实施时间,将2022年1—6月我院采用常规管理的653包外来器械纳入对照组,将2022年7—12月我院采用基于FMEA的流程优化管理的601包外来器械纳入观察组。比较两组外来器械风险优先指数(RPN)、仪器接收情况、管理质量及使用满意度。结果:观察组RPN值、仪器接收和管理质量中出错率均低于对照组(P均<0.05);观察组各科室使用满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:基于FMEA的流程优化管理有助于降低医院外来器械风险,提高外来器械接收、管理质量及各科室使用满意度。

浅谈持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果

目的:分析持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果。方法:对2015年6月至2017年6月期间福建省厦门市中医院消毒供应中心无菌物品的管理情况进行回顾性分析。在2015年6月至2016年5月期间,该医院消毒供应中心在无菌物品管理中未进行持续质量改进,选取此间的560件无菌物品作为对照组。在2016年6月至2017年5月期间,该医院消毒供应中心在无菌物品管理中进行持续质量改进,选取此间的560例无菌物品作为观察组。对比两组无菌物品的清洗合格情况、灭菌合格情况及交接准确情况,同时比较该医院其他科室对消毒供应中心工作人员服务质量的满意情况。结果:观察组无菌物品清洗的合格率、灭菌的合格率及交接的准确率均高于对照组无菌物品的上述合格率、准确率,P<0.05。进行持续质量改进后,该医院其他科室对消毒供应中心工作人员服务质量的满意度高于进行持续质量改进前,P<0.05。结论:在消毒供应中心无菌物品管理中进行持续质量改进可显著提高无菌物品清洗的合格率、灭菌的合格率及交接的准确率,并能提升医院其他科室对消毒供应中心工作人员服务质量的满意度。

浅论消毒供应中心无菌物品质量控制工作中存在的问题及解决措施

消毒供应中心是医院的有机组成部分,是为各个科室提供无菌敷料、器材及其他无菌物品的重要科室。该部门工作质量的高低直接影响整个医院的医疗质量。鉴于此,本文从消毒供应中心无菌物品质量控制工作中存在的问题及改进措施两方面入手,对消毒供应中心无菌物品的质量控制工作进行了探讨,旨在不断提高消毒供应中心无菌物品质量控制工作的水平。