对工程项目管理概念的延伸思考

工程项目管理作为现代管理 科学的一个重要分支学科,1982年引进 到我国,1988年在全国学习推广鲁布革 工程管理经验,进行工程项目管理体制 改革的应用试点,至今已有15个年头了。 纵观我国工程项目管理的实施完善发展 过程,随着项目和项目管理概念的拓宽 与延伸,基于客户驱动型项目和管理 (CDPM)等新概念的提出,笔者认为有必 要对工程项目管理的几个概念进行延伸 思考。

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。一、项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法。