产业基金推动旅游产业绿色转型的动力机制和模式——以福建省为例

旅游产业绿色转型是旅游业高质量发展的重要方向。产业基金发挥着调整产业结构和服务国家战略的重要作用,明晰产业基金推动旅游产业高质量发展的机制及路径具有重要价值。文章以福建省的实践探索为基础,分析多种类型产业基金组合应用推动旅游产业绿色转型的动力机制和模式。首先,梳理产业基金的概念和类型。其次,分析旅游产业绿色转型的必要性、内涵和困境。在此基础上,提出产业基金在源头治理、基础保障和绿色引导三个层面推动旅游产业绿色转型的动力机制。最后,结合福建省的实践探索进一步拓展“产业基金组合+文旅+碳汇”“产业基金组合+产品创新+绿色消费”“产业基金组合+智能技术+智慧旅游”三种模式,以期为深刻理解产业基金组合如何推动旅游产业绿色转型提供具体思路。

企业集团资金集中管理的问题与对策

近年来,随着我国市场经济的不断深入,以及经济全球化趋势的逐渐发展,使得国内的市场竞争越来越激烈,很多企业集团在实践中逐渐意识到财务管理对于企业整体活动的重要性。加强企业集团的财务管理已经成为大多数企业实现战略目标、提高企业经营效益与管理水平的重要方法。但就目前而言,我国仍有很大一部分企业集团存在较大的财务管理问题,这在很大程度上制约了企业集团的整体发展。本文结合已有的研究文献,首先对资金集中管理进行了简要的介绍,然后深入分析了新形势下企业集团实行资金集中管理存在的问题和阻碍,最后结合实际发展情况,针对企业集团资金集中管理存在的问题提出了一些建设性的对策。

香港利得税实务及其启示

香港由于其税法简单、税制透明、税种单一和税负较轻,吸引全世界各地的跨国公司和各类企业争相前来投资。文章试从香港的税制入手,重点解析香港公司利得税的相关规定和操作实务,特别是利得税的收入来源地原则,区分资本性收益和经营性收益原则及其税务筹划空间,企业如何善用税务优惠和合法避税降低成本,并结合案例重点探讨分析香港吸引跨国企业投资的原因,以及香港简化税收制度、降低企业税负成本对我们的启示。

酒店承包财务风险的识别与防控

面对白热化的高星级酒店市场竞争,为促进多种经济成分优势互补,共同发展,实现国有资产保值增值,部分国有酒店以承包经营的方式委托承包者管理,引入专业人士和资金,搞活企业,增加营业收入。在承包过程中,业主和承包者都需要面对各种财务风险,而且这些风险普遍存在于承包经营过程的各个环节,如何识别与防控承包经营过程中的财务风险,对于国有酒店的可持续发展显得尤其重要。文章结合TNY酒店对外承包8年多的实际案例,着重探讨在非国际知名酒店管理公司的承包经营过程中,酒店业主如何识别酒店承包经营过程中的资产、资金和债务等财务风险,并采取切实有效措施,事先制定风险应对预案和防控措施,防范化解各种财务风险挑战,确保酒店经营高质量发展,实现业主和承包者合作双赢。

资金集中管理模式下大型企业风险控制的有效措施

近年来,随着我国市场经济的发展,诸多大型企业的发展速度显著加快,而在大型企业的经营与管理过程中,越来越多的企业将资金管理作为衡量利润及成本的重要参考要素之一。但在此期间,大型企业所开展的资金管理,特别是资金集中管理仍旧存在较多问题,如果不加以有效控制,将会严重影响企业的日常生产与经营,甚至会导致企业出现资金短缺问题。基于此,文章主要围绕资金集中管理模式下大型企业风险控制的有效措施进行深入思考与探究,以期为大型企业资金集中管理和资金使用效率的提高提供参考。

强化资金集中管理 助推国企做强做优

资金是企业的血液,资金管理是经营管理的一部分,是国有企业做强做优做大的基础,资金集中管理程度体现企业的经营能力和风险管控水平,受到越来越多企业集团的高度重视。国有集团公司实行资金集中管理,可以集腋成裘,集中所有力量办大事,盘活权属各企业存量资金,利用集团资金流量规模优势,提高集团综合信用评级与融资能力,提升企业抗击外部环境冲击的能力,防范化解经营和资金风险,提高企业资金周转率和经济效益,助推国有企业做强做优做大,实现高质量发展。本文重点探讨国有企业集团公司如何实行资金集中管理,资金集中管理的操作模式,如何强化资金管控以及需要重点关注的工作等。

试论财务尽调在跨境并购中的重要性

国内企业对外收购合并活动不断增多,跨境并购规模总体呈逐年上升态势,其中,不成功的案例远高于成功案例,究其原因,主要是某些企业在收购时不重视财务尽职调查,没有委托专业机构进行认真全面的财务尽调。本文结合F集团公司并购香港目标公司的实践经验以及其他并购案例,试论财务尽调在跨境并购中的重要性。财务尽调在跨境并购中的作用十分明显,财务尽调可行,并购继续推进;尽调不可行的,跨境并购就不能继续,必须果断退出。进行财务尽调不一定能够保证跨境并购的成功,但是,不进行认真细致全面的财务尽调,跨境并购肯定难以成功。