关于如何加强国有企业内部控制的思考

国有企业内控制度建设需要随着时代发展而不断改进,使其更符合21世纪社会市场经济竞争要求。国有企业进行内部控制的终极目标是实现可持续发展,又可以详细地分为保障国有企业经营合规化和国有资产安全性及会计信息真实完整性、保证国有企业管理活动进一步规范有序运行,增强风险防范能力。文章阐述了从加强国有企业内控制度建设的意义,剖析国有企业内控制度建设中存在的问题,并提出解决国有企业内控制度建设的对策,以希望能够更加全面地促进企业可持续健康发展。

大数据时代国企预算管理的困境及对策

当今我们处在大数据时代,这对国有企业预算管理来说既是挑战又是机遇。大数据的应用为国有企业竞争发展提供了全新的预算管理思维,从预算编制、执行过程到考核评价全体系引入大数据应用,利用大数据充分挖掘数据价值,促进信息资产的增值,有助于提升国有企业的市场竞争力。本文首先阐述了大数据时代数据的特点,分析大数据时代国有企业实施预算管理的意义;再从预算编制、执行及考核评价,深入地剖析了国有企业传统预算管理模式面临的困境;最后从如何加强预算管理编制信息化建设、建立以战略为导向的动态预算管理执行体系和加强预算管理考核评价等方面,并针对大数据时代国有企业预算管理的特点提出了相应的对策。