关于跨境电商企业协同发展的思考——以泉州东海跨境生态圈项目建设为例

近来年,借助移动互联网的快速发展,各地跨境电子商务发展迅速,成为对外贸易中一股强劲的新生力量。但其快速发展的背后也存在着因规模小、主体分散、竞争无序而导致的一系列问题。笔者结合当地跨境电商生态圈建设实例,提出有效解决跨境电商无序发展的参考路径:通过打造跨境电商产业综合服务平台,结合地方产业特点,建设最具地方特色的跨境电商生态圈系统,引导跨境电商企业良性互动、协同发展。

粮食主销区创新完善储备粮管理机制的思考

笔者结合近来年粮食主销区储备粮管理工作的变化和存在的问题,对粮食主销区储备粮创新管理方式进行归纳总结,提出了可采用委托粮食加工企业管理或由粮食储备企业与加工企业合作开展储备粮储备及轮换的创新管理,并对具体实施措施进行分析,同时提出了进一步创新完善储备粮管理机制的三点思考:即完善规定、有序推进;规范引导、有效聚集;依靠科技,实时监管。

某区级国有粮食企业的改革举措及思考

深化国有粮食企业改革是不断完善企业的体制、机制,革除不利于企业发展的弊端,从而调动企业干部、职工的积极性和创造性,推动企业不断健康发展。笔者结合某区改革的案例,分析了市场经济下,国有粮食企业普遍存在的问题,通过分析案例中的改革措施,力求给存在类似问题的企业一点参考,同时也提出对此次改革不足的思考,即未能从底层的股权结构调整来解决企业的市场化竞争弱化的问题,希望能引起大家的共同思考和探索。