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优化农村电信支局经营管理体制的思考 被引量:1
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作者 王联乐 《邮电企业管理》 北大核心 2001年第1期31-32,共2页
关键词 中国电信 电信企业 市场竞争 农村电信支局 经营管理体制
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电信运营网络时间同步系统的建设
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作者 王春芳 《电信建设》 2005年第1期30-33,共4页
实现电信全网各系统的时间同步对于电信企业的运营具有重要意义。本文就电信运营网时间同步的需求、方案和实施方法进行介绍,希望能为读者在电信网中实施时间同步平台提供参考和帮助。
关键词 时间同步系统 运营网络 建设 电信企业 电信运营 电信网
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电信企业该如何推进人力资源转型的探索与实践?
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作者 蔡永潮 《通信世界》 2006年第40A期24-24,共1页
人力资源转型是电信企业战略转型的关键环节和保障,电信企业只有根据企业战略转型的要求,积极探索推进电信新兴业务领域人事、用工、分配机制改革,吸引优秀人才,淘汰不合格庸才,才能形成企业自己的经营管理特色,才能激发现有人才的生产... 人力资源转型是电信企业战略转型的关键环节和保障,电信企业只有根据企业战略转型的要求,积极探索推进电信新兴业务领域人事、用工、分配机制改革,吸引优秀人才,淘汰不合格庸才,才能形成企业自己的经营管理特色,才能激发现有人才的生产、经营和管理的积极性,才能充分利用现有人力资源和发挥现有人才的作用,达到“低成本、低投入、高成效”的效果,实现效益最大化和人才价值最大化,以增强整个电信企业的生机与活力。那么电信企业应该如何推进人力资源转型的探索与实践呢?本文将以泉州电信为例展开论述。 展开更多
关键词 电信企业 人力资源 转型 效益最大化 经营管理 企业战略 机制改革 人才
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电信企业应如何加强建立合理激励机制的探索与实践?
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作者 蔡永潮 《通信世界》 2006年第43A期27-27,共1页
哈佛大学的詹姆斯教授在对激励问题进行了专题性研究之后提出,如果没有激励,一个人的能力仅能发挥20%~30%,如果加以激励,则可发挥到80%-90%。可见,建立公平合理的激励机制可以充分挖掘人的潜能,为企业多做贡献。目前,不少电信企业... 哈佛大学的詹姆斯教授在对激励问题进行了专题性研究之后提出,如果没有激励,一个人的能力仅能发挥20%~30%,如果加以激励,则可发挥到80%-90%。可见,建立公平合理的激励机制可以充分挖掘人的潜能,为企业多做贡献。目前,不少电信企业尚未建立起科学有效的激励机制,还在一定程度上存在着激励机制结构分散、激励形式单一、激励内容差异化不大等问题,导致激励不足或激励过度。本文以泉州电信为例,探讨合理激励机制的实现途径。 展开更多
关键词 激励机制 电信企业 考核评价体系 考核指标体系 绩效考核 岗位职责 设计科学 工作职责
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电子政务信息网安全策略探索 被引量:2
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作者 张谋总 《通信世界》 2004年第46期37-37,共1页
电子政务网作为政府业务通信枢纽,信息安全至关重要。只有构建一个安全可靠的计算机网络平台,防止重要信息被攻击、窃取或泄露,安全地连接因特网或其他组织,才能确保政府顺利开展日常工作。
关键词 电子政务网 其他组织 政府业务 日常工作 信息网 才能 因特网
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“一步建站”Web管理系统的探讨和实现
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作者 许晨曦 《邮电设计技术》 2003年第11期34-39,共6页
“一步建站”Web管理系统是指通过Web界面一次性提交用户资料,系统自动完成为上网建站用户开通虚拟服务器、进行域名解析、创建FTP维护账号及指定租用硬盘空间大小等一系列操作。同时,该系统还可对已开通的用户站点进行管理。
关键词 WEB管理系统 虚拟服务器 域名解析 FTP维护账号 ADSI WMI DNS FTP 互联网
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