党的十九大以来,我国全面进入数字化发展新阶段,数字化发展将会给企业带来全新的商业环境。企业将面临管理数字化的转型,这对于企业来说不仅是挑战,也是百年未有的机遇。传统绩效考核机制难以适应数字化时代下企业发展的要求,构建一套...党的十九大以来,我国全面进入数字化发展新阶段,数字化发展将会给企业带来全新的商业环境。企业将面临管理数字化的转型,这对于企业来说不仅是挑战,也是百年未有的机遇。传统绩效考核机制难以适应数字化时代下企业发展的要求,构建一套科学、系统、全面的绩效考核机制是企业内部绩效提升的重要工作,也是人才管理的一个重要手段。为贯彻落实“建设数字中国”的战略部署,亦为充分发挥绩效考核在企业发展中的重要作用,本文通过初步构建“双向时间价值”(Bidirectional time value)数字化考核机制,浅谈该机制的运用方向。展开更多
文摘党的十九大以来,我国全面进入数字化发展新阶段,数字化发展将会给企业带来全新的商业环境。企业将面临管理数字化的转型,这对于企业来说不仅是挑战,也是百年未有的机遇。传统绩效考核机制难以适应数字化时代下企业发展的要求,构建一套科学、系统、全面的绩效考核机制是企业内部绩效提升的重要工作,也是人才管理的一个重要手段。为贯彻落实“建设数字中国”的战略部署,亦为充分发挥绩效考核在企业发展中的重要作用,本文通过初步构建“双向时间价值”(Bidirectional time value)数字化考核机制,浅谈该机制的运用方向。