福建省煤炭工业(集团)公司多元化经营的问题及对策

多元化经营战略是企业集团发展的重要战略选择,然而多元化是柄“双刃剑”,企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。通过对福建煤炭集团公司多元化经营存在问题及原因进行分析,提出了实施多元化战略的对策。

能源、环境与福建煤炭工业可持续发展

通过对煤炭在国民经济基础地位的论述 ,阐明依靠科技进步 ,实现能源、环境与煤炭工业发展是我们的必然选择 。

论福建煤炭集团公司人力资源管理软件系统的开发

人力资源管理系统是企业资源计划的一个重要组成部分,是企业实现人力资源管理信息化的载体,介绍福煤集团公司人力资源管理系统实施中遇到的问题及其体会。

提高福建省属国有煤矿煤炭调控能力的探讨

分析了提高福建省属国有煤矿煤炭调控能力的分析,提出了提高福建省省属国有煤炭调控能力的对策。

福建煤炭集团人力资源战略研究

分析了福建煤炭集团人力资源的现状及原因,认为营造良好的人力资源开发和管理氛围,重视人力资源战略规划与研究,创新人力资源管理与开发机制是实施福建煤炭集团人力资源战略的有效手段。

经济运行稳中有升 克服困难再接再厉——1～8月福建煤炭集团生产经营情况分析

通过对福建省煤炭工业(集团)公司2006年1￣8月煤炭生产经营特点的分析,找出影响企业生产经营的主要因素,提出下阶段应加强5个方面工作的对策思路。

福建煤炭加强资金集中管理探讨

笔者结合福建煤炭工业(集团)公司(以下简称集团公司)在资金管理方面积极创新并取得显著成绩的一系列新方法,谈谈自己的看法。

浅谈福建煤炭企业如何吸引和留住专业技术人才

专业技术人才短缺,是福建煤炭企业目前面临的一重大问题。只有坚持"以人为本",建立健全机制,用机制留人,用环境留人,用事业留人,用待遇留人和用感情留人,通过物质、精神和情感的激励,就一定能吸引和聚集更多的为企业所用的优秀人才,提高福建煤炭企业的核心竞争力。

福煤集团煤炭资源可持续性开发的思考

针对福煤集团生产建设规模发展目标和要求,通过生产、在建、新建矿井现状和后备资源状况的分析和思考,提出应对措施,实现煤炭资源的可持续性开发。

集团财务集中管理——提升企业控制力的有效工具

为了适应现代企业管理的需要,针对煤炭企业具有多层性与分散性特点,采取财务集中管理模式成为现实需要。本文试对集团财务集中管理的背景、优势以及如何构建等问题作了总结,旨在提高企业财务集中管理水平。

资产证券化——煤炭企业融资新方式

文章就资产证券化的含义、种类、基本流程及特点进行分析,并就煤炭企业以采矿权进行资产证券化作了可行性研究,同时指出了在进行资产证券化的过程中应注意的几个关键问题。

完善集团企业会计信息系统的构思

笔者根据集团企业会计信息系统存在问题的现状,提出完善集团企业会计信息系统的构想,并要在实践中不断探索和创新。

煤炭企业安全管理中树立人本观念的思考

在管理中 ,人是决定的因素。因而安全管理就应抓住人这个关键 ,树立以人为本的观念 ,通过建立激励机制 ,调动人的积极性 ;加强安全文化建设 ,提高人的安全素质 ;实行民主管理 。

福建煤矿绿色开采探讨

通过对福建省目前煤矿绿色开采现状和存在问题的分析,根据煤矿绿色开采技术理论,提出了适合福建省煤矿绿色开采的框架及完善法律体系的立法建议。

以授权经营为契机推进煤炭企业改革与发展

●国有资产授权经营对授权经营公司既是机遇,也是挑战。国有煤炭企业如何抓住这个契机,推进企业改革与发展呢?福建省煤炭工业(集团)有限责任公司董事长吴德厚结合企业自身情况,对此有深刻的体会……

浅析煤炭行业劳动者职业危害保护

1前言 在我国的能源消费结构中，一次能源中69％靠煤炭，煤炭产量关系着国家的能源安全，近年来，对由矿难产生的“红伤”已引起广泛重视，但尘肺病等煤矿职业危害引起的“白伤”仍被忽视。笔者在日常工作中，接触到越来越多职业病患者，一些患Ⅲ期尘肺病的老矿工从一楼走到五楼，已经是上气不接下气，这种场面深深震’隧着笔者，本文谨就笔者所认识的煤炭行业劳动者职业危害及保护提出窥管之见。

CFB锅炉应用福建无烟煤的技术探讨

本文根据试验结果 ,总结循环流化床锅炉应用我省无烟煤的运行经验 ,针对福建无烟煤的难燃特性 ,在大型循环流化床锅炉设计中如何降低飞灰含炭量 ,提高燃烧效率提出了一些建议。

加入WTO后煤炭企业深化改革与发展的思考

加入WTO对福建煤炭企业改革与发展的影响既有有利的一面 ,也有不利的一面。对此 ,要认真研究其产生的具体影响 ,制定相应的对策。