石化股份公司销售企业电子商务模式初探

石化销售企业通过企业业务流程重构(BPR)、企业资源计划系统(ERP)来实现网络经济、电子商务,应用信息技术提升传统企业的经营管理水平。本文借鉴国内外的成功经验与作法,探索在石化销售企业实施电子商务的模式及其对传统经营管理模式的影响。

浅谈石油成品油终端销售的创新

国内成品油销售市场,由原来国有石化销售企业一统天下变为被多种经济成分企业所分割。石化销售企业要发挥国有主渠道的作用,必须要在观念、机制、市场营销手段、技术、企业形象等方面有所创新。

开创石油销售企业精神文明建设新局面

开创石油销售企业精神文明建设新局面孙家耀今年是“九五”计划的头一年，也是石油销售企业深化改革的一年。在这一年里，如何努力开创石油销售企业精神文明建设新局面，使之为振兴石油销售企业提供强大的精神动力、思想保证和良好的发展环境，这是值得我们认真研究和思考...

石油库应用微机管理

随着计算机应用的普及,石油库也要应用计算机建立档案、台帐,绘制图表,使油库逐步实现管理自动化。

县级油库的管理与出路

市场经济的发展,使县级石油公司的很多油库失去了储存、批发油品的功能。福建省石油公司根据具体情况分别作出了或扩容升级,或封产停库的处置。有一定借鉴推广意义。

LSC2-7型锅炉冷爆预防和炉水波动问题的研究

LSC2-7型锅炉冷爆预防和炉水波动问题的产生有设计时留下的不足之处,如锅炉烟道窄,炉管幅射受热面不均,烟气流速差以及锅炉给水泵额定流量不足,蓄水量少;更多来自使用者方面的原因。采取一些针对性的对策,如消除风油量比例不当,消除燃烧不良,消除点火失败炉内积油太多,防止锅炉假水位,加装永磁性水改器,调节给水泵增大流量,采取积极有效的日常维护管理对策,可以解决这些问题。此外,在燃油中添加油清灰助燃剂的试验,既可以节省燃油又可以减少锅炉冷爆现象。

浅析财务预警系统的建立

建立一套有效的财务预警系统,除了能够预测企业组织内部财务体系潜在的问题,还能提供解决方法,有助于企业财务资源的优化配置。本文拟对财务预警系统的基本程序和指标体系进行分析。

时代的要求 历史的必然——评“十六大报告”中有关私有财产保护的论述

江泽民同志在十六大报告中指出:“海内外各类投资者在我国建设中的创业活动都应该受到鼓励.一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入,都应该得到保护.”这一论断作为十六大报告的重要精神之一,在社会上引起了热烈的反响.……

关于我国人事制度改革问题的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立,行政管理和人事制度改革势在必行。 我国现行的人事制度存在着六个方面的不适应 第一是在指导思想上的不适应。从现在已经出台的改革措施和各地的改革实践看,人事制度改革的指导思想还没有牢固地建立在充分调动人的积极性上,还没有把解放和发展生产力作为改革的最终出发点和落脚点。这是与以经济建设为中心的要求不相适应的。

突出重点难点 效能监察见成效

近年来福建石油公司坚持以“降本增效,提高经济效益”为中心,从经营管理中的重点、难点入手,在固定资产投资(包括大宗物资采购)、清理应收款项、加油站管理等方面开展效能监察工作,取得了初步成效,已为企业节约资金、避免和挽回经济损失1600多万元;清收各种债权2亿元;加油站管理逐渐规范,提升了企业形象,赢得良好声誉。