福建省某三甲医院新型农村合作医疗住院费用管理实践分析

新型农村合作医疗通过十年的探索和发展,其制度框架、运行机制、管理模式已基本形成。本文介绍了福建省某三甲医院通过医嘱提示、药品审批、报表监控等措施降低了人均医疗费用和自费药品金额,并对医院实施的管理措施存在的问题进行探讨从而提出建议,以促进新农合住院费用管理措施的完善。

福建新型农村合作医疗即时结算报销的实践

新型农村合作医疗制度是新时期政府关心民生问题的重大突破点，为了更好地完善该制度，进一步促进社会经济发展，新型农村合作医疗即时结算报销模式应运而生。文章介绍了福建省开展省市级定点医疗机构即时结算报销模式的实施背景、实施情况，分析了该报销模式给广大农民带来的好处以及初步成效，并对该模式存在的问题进行探讨从而提出建议，以促进新型农村合作医疗制度的完善。

运用信息技术手段提升住院费用控制管理水平

控制医保住院医疗费增长是医院的责任，也是医院工作的难点。为了处理好医疗费增长与医保定额支付办法之间的矛盾，福建省立医院针对医保工作的特点，于2007年设计开发出医院医保管理系统，强化医院内部管理，在医疗费用控制方面取得了一定效果。

我院开展临床路径的实践及效果分析

在国家新一轮医改方案中，已明确将推广临床路径作为完善公立医院管理的一个重要途径。为此，我院制定了《临床路径管理试点工作实施方案》，根据自身的特点，选择技术力量强、服务好、科室负责人有较强管理和协调能力、医务人员积极性较高的科室及保证有一定病例数的病种进行试点。截至2011年12月，我院已经完成了43个临床路径电子模板的维护，已有11个科室正式开展了临床路径，病种合计达到32个，进人路径共1445人，完成894例，退出533例，完成率达到61．87％。