全面预算管理在管网公司企业的应用研究

全面预算管理体现了计划管理和目标管理,是备受现代企业重视的管理方式,随着市场化改革的深入,在管网公司企业也被广泛应用。但是,由于管网公司企业影响预算的因素较为复杂、成本管控和预算编制的难度较大,在全面预算管理实施过程存在很多问题,影响了全面预算在企业运行中的作用发挥。本文从管网公司的实际情况出发,分析了全面预算管理在管网公司生产经营和经济管理中的重要作用和实际问题,探索研究了在管网推进全面预算管理的解决措施。

天然气管网隧道施工临电管理问题及对策

天然气管网隧道施工临电管理常常出现临电TN-S与TN-C系统混用、配电箱日常管理缺陷、输电线路布设不合理和接地保护失效等问题。解决的对策是:应结合设计图纸、现场施工条件、就近资源对临电工程进行系统的合理规划,按照场地功能、重要性、用电负荷进行布设、验收,合格后方可投用,尽可能在用电管理源头上提早进行预防;应加强作业活动期间用电安全检查和培训方面的管理,严格按照临电使用规定开展电气操作和监控工作“,勤排查、速整改”,减少电气隐患引发的事故。

天然气长输管道SCADA系统设计及网络安全性评估与强化

本文针对天然气长输管道分输站SCADA系统的网络安全性进行评估与强化。首先介绍了SCADA系统的概念和重要性,以及网络安全的关键作用。随后,进行了网络安全性评估,包括脆弱性评估和访问控制策略的有效性分析。针对评估结果,提出了强化网络安全性的措施,如加强身份验证和访问控制机制、加密和数据完整性保护,以及实施监控和事件响应机制。此外,强调了安全培训和意识提升的重要性,以及合规性和监管要求的必要性。最后,总结了重点措施并提出了进一步改进网络安全性的建议。

构建和谐企业工会建设的路径分析

构建和谐企业工会不仅仅是保障企业发展的重要途径,更是保障企业基层获得额外社会效益的重要方法。但 就实际情况而言,当前我国大多数企业在构建工会之时还存在较多问题,这些问题的出现不仅导致企业的发展偏离国家发 展道路,更严重的还会导致企业蒙受社会声誉和地位的损失,进而影响企业的发展。因此,企业应当结合自身发展的实际 情况,在企业内部构建和谐的工会,如此,企业才能实现全面发展。

人工智能时代企业财务数字化转型的路径探究

21世纪以来,人工智能技术迅速兴起,渗透于各行各业,与人们的生活、生产息息相关。现代企业在实施财务管理的过程中,引入智能技术开展数据的归整、分析与挖掘工作。一方面,可以将原有重复、繁琐的记账与核算工作采用数智平台化操作,手工记账逐步被智能化操作所代替,很大程度节省了人力资源,提高了财务核算的效率与准确性。另一方面,财务管理已不再拘泥于传统的账务处理,而是跳出了“财务”这一视角与企业的业务相融,通过探索新方法、新流程,优化资源配置和重塑业务流程,促进企业运营效率的提升。可以说,在人工智能时代下,企业的财务管理迎来了新的变革。在引入智能化技术的同时,向数字化转型,适应现代企业的经营管理,充分发挥财务决策职能,为企业的战略布局、价值创造提供可靠支持。文章立足于智能化时代财务管理特征,深入到企业中对财务管理工作进行实地调研,从数字化的视角探究财务转型的路径,旨在助推企业的高效运作、稳健发展。

集团企业供应链金融发展问题及解决对策分析

供应链金融作为一种新的融资方式,在提升供应链运作效率、优化资源配置等方面发挥着积极作用。目前,国内商业银行开展供应链金融主要集中在核心企业或其上下游的中小企业,集团企业因具有一定的资源优势,成为供应链金融的主要参与方式之一。目前,国内商业银行正通过提供供应链金融服务支持集团企业发展,但集团企业的供应链金融发展仍处于起步阶段。文章对其存在的问题展开分析,并提出解决对策,以供参考。

财务共享服务中心会计档案管理方法研究

财务共享服务中心作为一种重要的财务管理模式正在世界范围内被广泛应用。在全球化背景下,国内企业财务共享服务中心的建设如火如荼,与此同时,企业内部财务管理模式以及会计档案管理方法都会发生显著变化。通过分析财务共享服务中心会计档案管理的现状及存在的问题,据此提出相应的优化方法,从确立与财务共享相适应的会计档案管理逻辑、完善会计档案管理风险监督防控、构筑标准化电子会计档案管理体系等方面提高企业财务共享服务水平,有助于提升会计档案管理质量。

大坡度小截面隧道运布管施工方法选择及安全风险控制

在天然气管网管道安装施工过程中,不可避免要进行山体隧道穿越,尤其在大坡度隧道内进行管道安装,给现场施工带来挑战。结合实际工程项目,分析了交通条件、隧道结构设计方案、设备及人员调配、施工作业环境等对施工的制约,并对传统运布管方法优缺点比较分析后,鉴于案例工程中的后路隧道、陈家山2#隧道大陡坡、小截面的实际特点和客观条件,在对施工费用成本、现场灵活使用、安全风险可控等几个方面进行综合考虑和比较后,选择运用炮车法、无轨法进行施工,有效控制了安全风险,并取得良好的施工效果。

新常态下强化国有企业工作路径探讨

自从我国召开党的十九大会议以来,我国经济发展取得较大进步。在经济发展背景下,国有企业无论在党建工作还是思想政治工作方面都必须紧跟时代潮流,立足企业具体的情况,创新党建和思想政治工作,推动自身发展。党建和思想政治工作在国企改革创新中占据重要地位,体现了国有企业在社会中的信誉度和团结凝聚力,调动职工工作积极性,促进企业得到长足发展。

企业统计的定位与改革研究

在社会主义市场经济体制下,企业组织和经营模式改革、企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化,但我国目前的大部分企业统计依然实行计划经济时期的传统模式,企业统计职能变化较小,企业统计职能实际上仍然主要是以服务政府统计为准。如何发挥企业统计在市场经济竞争中的管理职能,是企业发展并最终达到基业长青需要解决的一个关键问题,因此必须面对现实,对企业统计进行重新定位和改革。本文通过深入分析我国目前企业统计的现状、问题以及在现代企业管理中的作用,对企业统计的定位和改革问题提供一些观点和建议。

大型油气管道工程建设项目管理创新与应用

随着我国社会经济的快速发展,各行各业对于游戏资源的需求量一直在不断提高,为了能够有效确保油气资源的及时供应,我国一直在大力建设油气管道工程,然而油气管道工程在实际建设过程中会面临着一些困难,并且油气管道所投入的资金较多。目前很多大型油气管道工程建设项目的难度也在不断增加,因此相关单位就需要付出更多的努力进行开拓创新,建立更加完善的管理方式,才能够确保油气管道建设能够更好运行。通过分析油气管道工程建设项目过程中所出现的问题,并提出相应的改进措施,确保油气管道工程能够顺利实施。

新时期管道建设行业业财融合实现方式研究

管道工程施工具有复杂性高、技术性强的特点,随着管道建设行业全面进入市场竞争,企业的运行效率、决策质效与经营成果成为影响企业生存和发展的重要因素,强化财务管理、提升财务支撑决策的作用也越来越重要。因此,缩短业务与财务的距离,强化业财融合是提升财务反映速度、服务质量和决策能力的关键前提。新时期,管道建设企业加强业财融合是其应对市场竞争的重要途径。本文从管道建设企业的行业特征和财务管理现状出发,分析了业财融合的必要性和实践路径。