关于企业集团资金收支两条线集中管理模式的思考——福建省轻纺(控股)有限责任公司

2008年以来,美国"次贷危机"引发了"世界金融风暴",具有150多年历史的美国雷曼兄弟破产,房地美和房利美陷入困境而被美国政府接管;欧债危机,希腊等欧洲国家财政岌岌可危;随着危机的不断蔓延,世界经济发展速度全面放缓。从一个企业破产到一个国家危机乃至整个世界的金融风暴,说起来都是"资金链"断裂的问题。常言道,资金是企业的血液,这不无道理。对于企业集团来说,如何管理好、营运好资金,确保企业集团资金正常、有序地供应和快速、高效、安全的运转,是企业集团经营管理重中之重的一个环节。本人根据工作经验谈一谈企业集团资金收支两条线集中管理模式,与大家一起学习、共同实践。

转制公司长期股权投资特殊业务的账务处理

文章针对转制公司对外投资的特殊情况,根据母公司对子公司占用的权益及子公司净资产的不同状况,结合《企业会计制度》中“长期股权投资”的有关规定,提出相应的会计核算办法。

集团企业资金结算中心运行利弊分析及对策建议——以A集团为例

资金是企业运行的血液,在企业财务管理中占据非常重要的战略地位。近年来,随着经济的发展和企业业务的不断拓展,传统的资金分散管理模式已无法满足很多大型企业集团的资金管理需求,为了更加合理高效地对集团资金进行管控,结算中心管理模式应运而生。论文结合A集团资金结算中心近年来的运行情况,着重分析了这种模式的优点以及可能产生的风险,并就如何优化结算中心的管理模式提出一些对策建议。

浅谈国有企业负责人经营业绩考核

国有企业是我国经济的重要组成部分,在推动我国经济发展过程中起着无法替代的作用。随着国有企业自身管理机制改革不断深入,经营业绩考核改革也显得越发重要。企业负责人经营业绩考核是企业管理的重要内容,对释放国有企业内在活力具有重要意义。文章通过对国有企业负责人经营业绩考核的重要意义和考核情况的分析,总结取得的经验效果,并在此基础上提出一些优化建议。

资质过剩感对个体绩效的作用效果及机制:基于情绪−认知加工系统与文化情境的元分析

近年来,资质过剩作为一种特殊的个人−环境不匹配现象,引发了较多学者的关注,但相关研究结论尚有争议。对包含383项独立研究、945个效应值及575061个研究样本的321篇文献开展元分析:(1)直接效应检验表明,资质过剩感与消极情绪(愤怒、无聊)显著正相关,与积极自我概念(自尊、自我效能感)的相关性不显著;在个体绩效方面,资质过剩感与消极角色外行为(反生产行为、离职)显著正相关,与积极角色外行为(创新、组织公民行为等)和任务绩效的相关性不显著。(2)结构方程模型元分析表明,资质过剩感能够通过增强消极情绪,进而增加消极角色外行为、减少积极角色外行为和任务绩效;能够通过增强积极自我概念,进而增加积极角色外行为和任务绩效、减少消极角色外行为;(3)集体主义文化倾向在资质过剩感通过情绪−认知加工系统影响个体绩效的过程中发挥调节作用,在高集体主义文化情境中,资质过剩感对消极情绪的负向影响较弱,且能对积极自我概念产生正向影响;在低集体主义文化情境中,资质过剩感对消极情绪的负向影响较强,且能对积极自我概念产生负向影响。(4)资质过剩感与个人−工作匹配相关性较强,与个人−组织匹配相关性较弱;与二者相比,资质过剩感对压力感、离职的预测效果最强。研究结果有助于理解资质过剩感对个体绩效的复杂作用机制和边界条件,并为组织如何管理资质过剩员工提供参考。

专业组织需要什么样的领导?——领导专业能力增进组织绩效的权变模型

随着中国科技体制改革的推进,领导力成为影响科研组织绩效的重要因素。本文以科研院所为代表的专业组织为研究对象,基于领导技能路径和专家型领导力理论,构建了领导专业能力增进专业组织绩效的权变模型。首先,提出领导专业能力从组织内外增进组织绩效的双路径,其中内部路径分为领导专业能力对员工态度和行为、组织管理系统的影响;外部路径指领导专业能力通过信号效应为组织获取有利资源,从而增进组织绩效。其次,引入领导特征、组织特征和环境特征三个层面的权变因素。最后,探讨了专业组织领导问题的未来研究方向。

再生纤维素纤维溶剂体系的发展

纤维素具有较高的结晶度,且分子间与分子内存在大量的氢键,使其很难溶于一般溶剂,在一定程度上制约了再生纤维素纤维工业的发展,因此需要研究开发适用于纤维素的新溶剂体系。文章对再生纤维素的溶剂种类进行了介绍,重点介绍了水溶剂体系、离子液体体系、NMMO、高浓无机盐法生产再生纤维素纤维的最新研究进展。

“互联网+”时代我国传统制造业供给侧改革探析——基于管理会计视角的探讨

随着以“互联网+”为依托的新经济迅猛发展,传统制造业企业如何运用现代管理工具,有效破解产能过剩、供应链整合不足等困境,实现“互联网+”与制造业深度融合,从2017年财政部《管理会计应用指引》角度,探讨传统制造业企业借助管理会计理念推动实施“互联网+”,深入推进供给侧结构性改革,优化生产要素配置,实现转型升级。

国有商业银行不良资产处置的优化

我国金融资产管理公司(以下简称“AMC”)在处置银行不良资产优化的措施主要有加强法律保障体系的建设,利用国内外资本市场,充分发挥AMC的经营优势和经营权力,密切AMC之间、AMC与银行之间的同业合作,以及完善内部约束和激励机制等。

试论集团企业内部控制建设改进策略

随着我国经济的飞速发展,企业经营业务亦快速扩张,但经营管理水平的提升往往存在滞后,而集团企业由于跨地域、多层级、多元化的业务与文化等复杂因素,面临着更为严峻的挑战,加强集团企业内部控制建设是增强其管控力的重要措施,也是规避经营风险的必然要求。本文梳理了集团企业内部控制建设存在的共性问题,并提出相应的改进策略。

国有企业人才流失的思考与应对

21世纪是一个以知识为主要生产要素的新知识经济时代,人才的重要性愈显突出。由于体制和机制的原因,薪酬待遇偏低;分配制度不合理;人才的发展空间不足;缺乏科学合理的绩效考核机制;缺乏健全完善的培训和选拔机制等因素,造成国有企业人才不断流失,进而影响国有企业的竞争力和可持续发展。如何思考和解决这一难题已经成为当务之急.试着从分析造成国企人才流失的原因入手,借鉴世界500强企业成功经验,提出包括提高国有企业人才的薪酬待遇;建立科学的国有企业用人机制;健全考核体系、完善国有企业的人才激励与约束机制;建立和完善员工培训体系和建立良好的工作和发展氛围等应对措施,以求使国企走出困境,立于不败之地。

加强改制、重组企业党建工作之思考

探讨非公有制经济(企业)党建工作的特点,以及应掌握的原则和工作任务。

企业文化建设之我见

文化是极具人文意味的概念,我们一般把未经改造的自然环境之外,凡是人类创造出来的,可以通过学习获得,可供后人学习、传承下去的所有物质和非物质的存在都叫文化。从社会学角度说文化是人类社会特有的现象,因此文化不是天生存在的,是通过人类社会活动积淀产生的,是社会化的产物。企业文化做为文化这个大家庭中的'小字辈',是企业在长期生产经营过程中形成的具有企业自身特色的团体性理想、信念和价值观,需要后天构建的过程。

浅析企业转型期变革危机的产生与应对措施

市场经济条件下市场的多样性需求、新兴行业崛起带来的冲击、日益激烈的行业竞争和日趋复杂多变的企业经营环境,从根本上决定了传统行业企业为了适应这诡谲多变的生存环境除了进行传统意义上的企业革新(如:产品改良、技术创新、新产品开发等),还有可能需要进行根本性战略转型( 如:跨行业转型、异地迁建、引进合作伙伴、企业性质变更等),以期通过上述措施形成企业新的竞争力,实现可持续发展目标。

浅析工业企业基建业务财务管理

提出目前工业企业基建业务财务管理存在的制度方面、管理方面的问题 ,建议通过设立专门机构、建章建制。

新时期做好企业共青团工作创新的几点思考

企业共青团组织要增强团的意识,服务党的中心工作和企业的中心任务,服务青年、服务社会,树立创新意识,努力提高团干部自身素质,为完成党的十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标作贡献,努力开创共青团工作的新局面。

浅谈审计如何为现代企业制度服务

分析审计与现代企业制度的关系,指出现代企业制度需要审计,并为审计的发展提供了新的机遇:要加强审计工作,充分发挥审计在现代企业制度中的作用,促进现代企业制度中的健康发展。

简述企业实施ERP免遭失败的对策

ERP作为现代企业管理的重要工具已被越来越多的企业所采用,但企业实施ERP项目可能由于诸多原因而导致失败。文章从企业实施ERP项目的前期工作、实施过程、日常维护等方面进行简述,提出具体对策,以使企业实施的ERP项目取得成功。

试论薪酬激励体系的设计

怎样建立科学合理的薪酬激励机制,以求企业能吸引和留住人才,实现企业可持续发展, 是企业人力资源管理的一项重要课题。企业薪酬激励体系的设计需要有明确的设计目标:即对外的竞争性和对内的公平性,必须能够为企业吸引人才,激发员工更好地为企业服务。企业薪酬激励体系的设计要遵循一定的原则:一是要服从企业全局和发展战略,二是要符合现代人力资源开发管理体系要求,三是要体现现代薪酬理念,四是要用动态变化、发展的观念来考虑。一套科学完善且行之有效的薪酬激励体系的建立,还应该特别注意做好薪酬调查,岗位多层次评估,合理设计薪酬结构和健全完善福利制度等各项工作。

制药企业研发支出资本化问题浅析

我国企业会计准则关于研发支出的会计处理和信息披露已逐步与国际会计准则接轨,但由于药品研发的专业性和特殊性,各制药企业对研发支出资本化时点界定存在较大差异,影响了制药企业的会计信息质量,不利于投资者对会计报表的使用和监管层的有效监督。文章通过分析企业会计准则关于研发支出资本化规定和药品研发各阶段的特点,对规范制药企业研发支出的资本化时点提出建议。