设备的润滑管理维护的重要性及措施探讨

设备的润滑管理维护是设备管理中的一个环节,是设备管理极为重要的组成部分,设备的润滑管理维护的意义在于能够实际的保护设备的运行正常性,减少设备组件之间的摩擦,保持设备的运行寿命以及设备的运行安全性,保证设备的运行质量,实现各种生产、各种机械操作的高质量化进行,高效化进行,这对于涉及机械、涉及设备的行业而言有实际的促进作用。

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

人力资源管理系统是企业竞争力体现的核心,良好的人力资源管理、合理的企业战略有助于提升企业的绩效。以企业绩效评估结果为基础,不断的确认与改进人力资源管理系统和企业战略的融合度是实现企业未来目标的责任和义务。人力资源管理系统在实践中与企业战略相契合,对于企业的长久发展和成本的降低、利润的增长都有着显著的影响。通过人力资源管理系统对于企业绩效的影响研究发现,高效率或者高参与度的人力资源实践活动对于企业绩效有着积极的作用。当企业内部与人力资源管理实践活动一致时,将会进一步提高企业绩效。

公路养护单位人力资源管理的现状与管理对策

人力资源是所有企事业单位中最重要的一种资源,公路养护单位也不例外,其人力资源管理工作是否到位,对于公路养护单位是否能够高质高效地开展公路养护工作具有重要的影响。笔者以下就对公路养护单位中存在的人力资源管理模式落后、无法满足新形势的发展,用人机制欠缺不合理、人才无法得到充分利用、人才缺乏针对性的培训以及公路养护单位的薪资结构不合理等问题进行了分析,并在此基础上提出了创新优化公路养护单位的人力资源管理模式、完善公路养护单位人力资源机制、优化人力资源的配置体系及完善公路养护单位人才培训制度和职工职业生涯发展计划等加强公路养护单位人力资源管理的对策。以期能够为提高公路养护单位人力资源管理质量提供帮助。