关于国有企业财务管理转型的探讨

财务管理涉及企业管理活动的各个方面,因此,财务管理工作对企业的发展起着关键作用。本文立足新发展阶段要求和数字时代发展趋势,从国有企业财务管理的角度出发,分析国有企业财务管理转型的必要性及面临的挑战,探索新形势下国有企业财务管理转型与创新的路径。

基于新形势下国企改革与人才战略的问题与对策

随着国企改革的不断深化,对于长时间垄断经营的国有企业发展提出了巨大挑战。本文对新形势下国有企业改革进行总结,论述了国企人才战略发展中存在的主要问题,并从建立企业人才战略规划、完善人力资源部门管理职能、完善成本核算体系、注重薪酬体系完善、建立以人为本的企业文化五方面,介绍了国有企业人才战略发展对策。

当前国企深化改革形势如何构筑人才梯队

现如今,国有企业不断深化改革,国企要想获得良好的改革效果,应构建人才梯队,以便为改革活动推进提供人才支持,这也是增强国企市场竞争力的基本要求。实际改革的过程中,人才梯队构筑工作存在一定阻力,这在一定程度上阻碍了改革进程,不利于国有企业发展。因此,做好改革期间的人才战略制定工作,有利于促进国企稳健发展,有利于加快改革步伐。

财务指标如何在国有企业改革中发挥作用

近年来,我国在经济、政治、科技创新等领域都掀起了改革大潮,改革在各行各业不断深化,全国各地都在进行改革新思路和新举措的探索。在国有企业中,改革离不开企业业绩的评价。基于此,文章将探讨国有企业改革业绩评价中财务指标的作用,从多角度分析财务指标对国企改革的影响,以期能为促进国企改革提供帮助。