福建龙溪构筑品牌工程

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命，持之以恒地实施名牌战略，成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路，使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，经济效益好、发展后劲足，在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是：

福建龙溪：把企业建成自主创新的主体

从“七五”到“十五”期间，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司始终把自主创新摆在全部技术创新工作的突出位置，遵循市场经济和自主创新的客观规律，不断完善具有制度型、结构型、整体型、效益型四个特点的自主创新体系，走出了一条具有自身特色的技术创新路子，使自主创新成为提升企业核心竞争力和推动企业发展的主要力量。近十七年来，公司业务和利润持续稳定增长，综合经济效益指数一直名列全国轴承行业前列，2002-2003连续两年综合绩效位居福建省国有、国有控股企业第2名，2003年综合绩效在全国1286家上市公司绩效排序中列第40名，并先后荣获中国机械工业名牌产品、国家火炬计划重点高新技术企业、全国机械工业优秀企业、全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、2001-2003年中国机械工业企业核心竞争力100强企业、中国机械工业管理现代化企业（全国首批获此殊荣的企业只有18家）、全国工业重点行业效益十佳企业等荣誉称号。

敬业精业的“火线指挥员”——记福建省五一劳动奖章获得者、龙轴公司锻工车间主任黄金勋

锻造工序是福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（以下简称龙轴公司）轴承生产的首道工序。望着一个个烧得通红的轴承套圈在一条条生产线上欢快地滚动着，员工们形象地把锻造生产线比喻为“火线”。近三年来，这一条条“火线”年年都在创造奇迹，2003年至2005年锻坯产量年增长率达32．7％，而这一切都离不开被誉为“火线指挥员”的龙轴公司锻工车间主任黄金勋。

战略经营 创新发展

“十五”期间是福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（以下简称龙溪公司）发展速度最快和发展质量最佳的时期。公司主导产品关节轴承品种数位居世界同类企业前列，产品质量居世界同类产品先进水平，先后荣获国优、部优、省优称号和中国机械工业名牌产品、福建第一批名牌产品称号。龙溪公司产品大量出口欧美等30多个国家，深受用户赞誉，龙溪公司已成为国内关节轴承的最大供应商和最大出口商，在我国关节轴承领域处于主导地位，在国际市场也有相当高的知名度，业务和利润持续稳定增长，综合经济效益指数一直名列全国轴承行业前列。

实施实验室认可提高检测服务水平

2006年2月，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司检测实验中心（以下简称龙溪实验中心）获得了中国实验室国家认可委员会颁发的证书，正式成为国家认可实验室。实验室认可制度是目前国际上通行的对检测和校准实验室能力进行评价和正式承认的制度，是指权威机构对校准和检测实验室有能力进行指定类型的校准和检测所做的一种正式承认，实验室获得认可意味着其出具的检测数据具有国家权威性。

现代企业员工培训的实践

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式。现代企业的建立和发展，要靠企业家的聪明才智，更要靠广大营销人员对市场的调查和驾驭，靠技术素质好、产品质量意识强的广大产业工人的努力。因此，企业需要大量地培养复合型人才、外向型人才、开拓型人才和高精尖技术人才。而这些人才的造就，只等靠大专院校来培养，那是远水不解近渴，必须结合实际情况，企业和员工需要什么知识和技能，就组织培训什么知识和技能，并及时向企业员工灌输新的知识和新的技能。