中国蜂产业品牌营销发展报告

许多人可能已经忘记，蜂产品（蜂蜜、蜂胶、蜂王浆等）是最古老的保健品，即便在今天看来，它仍然是最好的保健品之一。无论用怎样挑剔的标准衡量，蜂产品都是最安全、最绿色、作用广泛、

品牌农业怎样“站起来”

2014年12月3日,农业部发布由多名专家团队研究形成的《中国农产品品牌发展研究报告》（以下简称《报告》）,这是第一部全面反映我国农产品品牌发展现状,探讨如何培育经营我国农产品品牌重要路径的研究报告。现代农业是国家战略,品牌农业又是现代农业的先头兵,没有品牌农业的兴起,现代农业只是一句口号。政府多年来在农业上也下了不少工夫,但是,市场之手始终乏力。不破不立,从市场层面来说,中国农产品品牌要真正＂站起来＂,先要翻过＂三座大山＂,实现品牌农业的＂五大设计＂,现代农业才能实现品牌化,而能首先完成＂品牌革命＂的企业,必将打出一片江山。

品牌,让产品脱胎换骨——农产品做品牌要掌握的三门必修课

曾经,＂三农＂是品牌营销的盲区。无数的农产品以原生态的样子出售,无数的农民在购买商品时没有指牌购买的意识。而现在,这一切正悄然发生改变,起主要推动作用的是国家一系列惠民政策下被城市化的农民以及农业产业化龙头企业。

品牌农业:从田间到餐桌的革命

餐桌危机呼唤品牌农业 在中国人的餐桌越来越丰富、食品越来越鲜亮、中国人吃得越来越好的背后，食品质量和安全并没有同步提升，相反，食品安全事件愈演愈烈，向着消费者期望相反的方向发展，让我们简单回顾一下近年爆发的食品安全问题。

四大路径，成就领军品牌

当中粮集团以福临门对阵金龙鱼在大米市场展开鏖战时．也许人们才注意到这个一日三餐离不了但却“熟视无睹”的农产品市场。人们惊讶地发现，农产品市场是行业老大、品类老大的天然诞生地，先行一步的益海嘉里，旗下的小包装食用油金龙鱼、口福、胡姬花等．大占市场份额四成以上，就是最好的例证。

做农业企业品牌先夯实“三个桩”

农业产业化龙头企业,笔者简称"农头"。对"农头"企业,国家有规定可给予一系列优惠政策。如,在厂房用地、基地建设、纳税、融资、技术研发,以及增加农产品附加值的技改创新、公用品牌资源使用、产品市场推广上,都有明确的政策和资金支持。这就是农口企业为什么千方百计设法挤进国家、省龙头企业名单的原因。当"农头",表面看标准,实质看营销如何才能挤进政府的龙头企业名单呢?表面看标准,实质看营销。国家9部委(局)联合发布的《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理暂行方法》中可以看出,做"农头"

杂交营销助力蜂产业突破

消费升级,养生火热,各种营养保健品都在挖空心思地抢占市场,而作为具有天然营养品优势、传统养生佳品的蜂产品,竟然在热潮中扮演着与世无争的旁观者角色!蜂产业的问题主要集中在三个方面:一是,有常识无知识。中国消费者对蜂蜜认知度高,但是认知深度严重不足,只知蜂蜜好,却不知更多,消费需求没有被挖掘和激发出来。

哈啤的广告符合营销逻辑

唐骏错了。即使现在不做国际市场，哈啤世界杯广告也符合营销的逻辑。 大众需要被引导，世界杯就是好机会 在营销传播中，“虚张声势”、“借力打力”是十分常见的方式。这与一线营销人员常说的“一线插旗，二线飘红”、“高端做品牌，中低端做销量”、“挂羊头，卖狗肉”都是同一个道理。

做全球品牌才能活得更好

中国经济进入新常态，国内市场相对疲软，包括优秀企业在内的许多企业找不到方向。以饮料为例，2013年以前年均增速在20％以上，今年这个数字回落到了4％多一点。增速的下滑让企业和经销商必须从过去粗放型模式中走出来，寻找新的市场，走出去，做全球品牌，这是未来整个中国企业群体的一个重要方向!

做品牌,做自己的主人

“农超对接”在合作社和市场之间搭起了一座桥，这是合作社、超市和消费者三赢的大好事，但是对于合作社来说，“农超对接”并不能做到一劳永逸、万事大吉。要想在未来竞争中拥有地位，做自己的主人，还要在做好“农超对接”的同时，必须打造属于自己的品牌。

做品牌要避免低价竞争

不少企业希望打造价廉物美的品牌，愿望是善意和美好的。但这不应该成为打造品牌的首要目的。因为如果一开始就以价廉为目的．你的品牌很难建立起来。从竞争环境与竞争手段来看，企业做品牌，就是为了摆脱低价格低利润的同质化竞争。相同的质量，更低的价格，这几乎是所有经营者的天性和本能。所以，廉价产品总是太多，并且鱼目混杂，既然要做品牌，一开始就应该避开去跬低价这池浑水。

娄向鹏 “第六产业”挑战与机遇并存

现代农业是第一、二、三产业的高度融合、高度贯通,甚至被称为第六产业。近年来,农业受到业外产业资本和投资资本的追逐,已经形成潮流。他们来自房地产、矿产能源、金融、IT、建材等。无疑,大家发现并看好其中的机会。2014年,相信有更多的资本会涌入农业领域。但很多投资者在投资前没有做好充分的心理准备,小看了农业产业,甚至错误理解了现代农业,低估了现代农业的门槛和未来竞争的难度。产业链条长是最大难点同样是投资农业,联想做的是现代农业,有些公司做的也许还是传统农业,可能只是上了点规模,本质特征并没有改变。

第六产业即将爆发

我国农产品发展的政策环境从来没有像现在这样好。2010年，中央政府三提“菜篮子”，要求强化“菜篮子”市长负责制；十七届五中全会通过的“十二五发展规划”，将扩大内需，推动农业现代化、改善产业结构分列前三位；与此同时，我国产业结构暗流涌动，

玩转“农超对接” 先要弄懂规则

好事不一定好办,不一定容易落到实处,＂农超对接＂就是这样的好事。为什么要＂农超对接＂？＂农超对接＂解决的是什么问题？＂农超对接＂的难点在哪里？

高端：低值快消品新的增长点

以往的市场经验告诉我们，低值快消品是没有必要做高端的。就算你做出来，顾客也会敬而远之，甚至嗤之以鼻。现在这种观念开始改变。低值快消品中的高端需求已经显现，在每一个日常消费的消费品品类中。都有一两款高端产品的生长机会，就像特仑苏、金典对之于普通牛奶。高端市场已经成为食品企业一个新的利润增长点和营销发力点。

打健康牌，动点真格的

卖健康已经成为食品企业打品牌、做价值的重要手段，是消费升级后食品饮料的重要趋势之一。但是．不少企业把卖健康当作了口号，玩成了“概念”，越做越虚．走到市场规律和消费者需求的反面。

食品“类奢侈”化浅析

在我们一日三餐离不了的寻常食品品类中，出现了明显的奢侈化趋势，笔者称之为“类奢侈”化。这表明，消费者的消费需求和企业出品的产品档次已经在整体上升级了。

让包装成为竞争战略

在产品高度同质的产业里，任何一点产品之外的创新，都值得高度重视，包括包装的创新。如果由于包装的改变或者创新．提升了自己的地位，改变了竞争对手，那么包装就是一种极好的竞争战略!

《白银帝国》是郭台铭的精神门

正当台湾首富郭台铭深陷美国“偷税门”之际，由他投资1亿元人民币拍摄的电影《白银帝国》在内地公映了。郭台铭常常以晋商自荣，拍一部反映晋商的片子，拍一部反映中国人商德的作品，更直白地说，是为郭台铭找一座精神门，塑一件精神袈裟。这是他的内心所需。

一个日本裁缝的卓越价值

日本的新首富是一个叫柳井正的裁缝，在这个危机年代，这位裁缝有一句名言：经济危机是我的好朋友。