管理者的使命是把员工培养成领导

有公司做过一项调查，如果管理者把员工当领导者培养，该公司的贡献将呈几何级数增长很多管理层都喜欢谈领导力的培养与提高，但很多公司实际上只是语言上的巨人，行动上的矮子。

管理者的目标：把员工培养成领导

管理者越来越难做,衡量的标准也越来越高,首先要为员工树立一个好榜样。同时,不能把员工培养成追随者,而要培养成领导者。只有这样,公司才会有层出不穷的创意涌现,并转为竞争力。