国有企业财务风险管理问题探析

现如今,我国经济已经步入高速发展时期,要求国有企业全面发挥自己的地位和作用,促进国家经济进一步发展。同时“十九大报告”明确指出,我国当前经济发展需要从高速发展转向高质量发展并不断朝国际化迈进。在此背景下,国有企业开始实施内部变革,财务部门作为国有企业的中坚力量,现有管理水平已经无法促进企业向更高水平发展,甚至会对企业未来发展产生影响。当前最严峻的问题便是财务管理风险化日趋严重,同时,制约着财务水平提升和企业管理质量提升,如何强化财务管理才能降低风险,这一点正是企业当前首要思考的问题。作为国企重要的职能部门,只有增强自身管理能力、创新管理方式,才能为企业发展提供有价值的财务服务。

制造业企业资金管理的问题与应对

提高资金管理水平是保证制造业企业市场竞争力得到有效提升的关键。在当前制造业企业所面临的市场环境曰渐复杂的情况下,资金管理的重要性更大程度上凸显出来:唯有实现资金管理工作的创新优化,才可以保证制造业企业凭借强大的资金供给能力实现市场机遇的有效把控,并借此具备更强的市场竞争力。本文首先对制造业企业资金管理工作存在的主要问题进行了总结研究,并结合制造业企业创新发展的实际情况,制定了资金管理工作的改进策略。