中国的好企业还缺“软技能”

在过去的几十年里,亚洲企业尤其是中国的企业已经掌握成熟的生产工艺、先进的科学技术,不仅在国内市场取得了可喜的成绩,也开始在国际市场上有所作为。这些亚洲的领军者未来很可能成为全球的领军者。但这个角色的转变,关键是要取得＂软实力＂。

中国的好企业还缺“软技能”

过去几十年来，亚洲，特别是中国的企业已经掌握成熟的生产工艺、先进的科学技术，不仅在国内市场取得了可喜的成绩，也开始在国际市场上有所作为。我们都很希望看到这些亚洲的领军者未来成为全球的领军者。但我觉得这个角色的转变，关键是要取得“软实力”。

圣诞节的传播启迪

从最初一小群人极具宗教色彩的庆典到今天全球范围内的世俗节庆，圣诞节，或者说基督教过去2000年的演变和发展中的传播经验，值得任何一个计划在国际市场上占有一席之地的企业借鉴。

谁是公司的最佳发言人

发言人的选择关系着公司传递信息的成败，中国高管是中国公司的真实性代表。中国公司在宣传自己或为自己辩护时，应优先选择中国籍发言人。

宏大创意遭遇完美细节——AIG“丝绸之路”庆典活动案例

1919年康那利斯·斯达在上海创立了一家小型保险公司,进军人寿保险市场。在这之前根本没有其他西方公司做过这门生意,康那利斯·斯达其后将业务扩展至西方,令AIG成为全球知名的机构。于是在AIG以及”丝绸之路”的发源地,AIG决定举行一次规模空前的庆典活动,来庆祝公司悠久的历史以及所创造的辉煌成就。此次为期3天的庆典活动在今年6月初举办,参加人数近400人。从长城脚下富有中国风情的晚宴到中国大饭店盛大丝路庆典晚会,从展现中国古老文明的10余处景点的观光旅游到体验北京感受中国,无论是活动的内容、规模、还是覆盖范围,都标示着这是一次名副其实的盛典。

公关“草莓族”

我在管理多家公关公司时,发现有一新的族群崛起,其特点如下:多为80年代出生,没有经过艰苦的生活;独身子女——生育"一胎化"的产物,父母的资源都集中到一个人身上;涉世不深,读书时没有"打工"经验,只有理论,没有实践经验。综合而言。

奖落谁家

在竞争日益激烈的公关领域,要想让自己脱颖而出,赢得权威奖项,首先要了解哪些事情是需要做的,哪些事情是不可做的。

人工智能与通讯之潮流、恐惧与未来

根据福莱国际传播咨询公司（Fleishman Hillard）发布的一份报告,消费者对人工智能（AI）缺乏全面了解,他们希望政、学、企各界能够提供有关人工智能方面的教育。报告强调,61%的调查受访者认为,各方应共同承担起对公众进行人工智能教育的责任。这份题为《人工智能与通讯之潮流、恐惧与未来》的报告,调查了美国和英国消费者当前对人工智能的看法。

联想＆华为的全球化经验：投资无形资产

中国企业在海外扩张时应克服消极的“中国特色”，包括不愿意投资一些不会快速带来直接经济收益的活动。应该认识到类似品牌和声誉这样的无形资产价值是企业达成全球营业目标的重中之重。

让小朋友当迪斯尼的王

带着浩浩荡荡的记者团做完3天的迪斯尼采访,卸下公关人的重担,无事一身轻地坐在“说故事餐厅”悠闲地吃早餐。突然,花园造景、卡通人物映入了眼帘,耳边传来了小朋友的笑声——这里应该是天堂吧?

日本企业敲开美国大门的启示

出于历史的原因，中国人在情感上对日本并不认同。但中国企业寻求在美国投资时，不妨借鉴20世纪80年代日本企业敲开美国大门的经验，并保持足够的耐心和毅力，实现“走出去”的最终目标。

走向全球就像进入一个新社区

任何一家公司进入一个新的海外市场，就好比一个家庭走进一个新的社区。首要目标应该是结交新朋友，认识自己的新邻居并试着去了解他们的喜好，尽量避免他们的不安。

“低调”的海外投资

收购不必让全世界都知道，但必须告知关键的利益相关方。低调不等于遮遮掩掩，对于被收购公司所在国各级政府的关心事项，则务必切中肯綮。

中国资产管理的未来2020

福莱国际传播咨询公司发布的最新报告显示,基金管理公司的投资表现、品牌信誉和在线沟通能力是吸引中国投资者的最关键因素。《中国资产管理的未来2020》(The Future of Asset Management in China 220)报告为全球资产管理公司评估中国机遇提供灼见。