中国科学出版集团转制试点情况介绍

现在文化体制改革试点单位还处在一个拟定实施方案的阶段,还没有开始全面实施.在拟定集团转制实施方案中,我们曾去一些兄弟出版集团进行调研,也参加了大连关于国企改革的培训班.目前基本理清了改革的思路.

中国科学出版集团在改革中展现勃勃生机

中国科学出版集团在改革试点中积极转变观念,不断探索改革办法,以体制机制创新为重点,以建立现代企业制度为目标,深入推进文化体制改革,极大地增强了集团核心竞争力。加强内容资源建设,以精品图书、原创图书、重大图书项目、系列产品为依托,着力提升出版品牌。实施外向发展战略,推动科技出版"走出去"。

中国STM出版离数字在线出版还有多远

自2005年以来．“数字出版时代已经到来”、“传统出版即将被数字出版所取代”、“国外STM出版商已经转化为科学内容的提供商”等这些出版界热点话题不断。从近几年来的数据统计中我们发现，数字出版增长速度虽快，但我国传统的STM图书、期刊的出版总值仍在增长。我国在现有的STM出版社中，仍是传统出版风景这边独好，

关于中国科技出版数字化转型的思考

数字出版可以说是出版行业近两年曝光率最高的主题词之一,出版企业为什么要做数字出版?这个问题早已经拨云见日,数字出版是出版的未来和明天也早已成为行业共识。可是。

建设中国科技文化产业的主力军

在国家推进出版集团试点的精神指示下,在中国科学院进行知识创新工程试点的推动下,经过两年时间的筹备,由中宣部、新闻出版署批准的'中国科学出版集团',于2000年6月25日正式成立。中国科学出版集团的成立是在中央领导同志的关心下,经过精心设计、精心准备出台的一次重大举措。

关于面向“创新2020”科技出版走向的几点思考

中国科学院"创新2020"的实施,必将为把我国建成创新型国家打下更为坚实的基础。在未来10年的执行过程中,中国科学出版集团将着力提升自身创新、传播能力,为科技发展及科研人员提供高质量服务。就科技出版如何服务好"创新2020"、增强创新知识传播效果、实现又好又快发展作一简要论述。

从国企改革历程看出版企业深化改革的走向

出版社完成从事业单位转制为企业,仅仅是新闻出版体制改革第一步的阶段性目标。出版企业进一步深化改革,可以从国企改革历程看到实行股权多元化的重要性和必要性。转企后的出版企业股权多元化的途径可以通过股改上市,也可以通过引入其他行业或国有投资机构的国有资本方式实现。

关于出版企业资本运营问题的几点思考

在新的形势下,文化出版企业如何通过资本运营、整合资源实现又好又快发展,以下几个问题值得深入思考。一是战略是成功进行资本运营的保证;二是适合的目标资源是成功进行资本运营的关键;三是着力建设整合资源的核心能力,真正按照现代企业要求进行公司治理,拥有熟悉企业并购和整合的人才团队,建设开放、包容的企业文化,打造企业内部共用增值服务平台,具有较强的融资能力;四是根据企业发展的近中远期战略目标、资本实力、与被整合企业的业务关系等选择合适的整合方式。

ERP——出版业市场化的基石

一、运行ERP的必要性 ERP是建立在信息技术基础上的“企业资源计划”。实施ERP管理能有效地整合企业内部资源和相关的外部资源，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物资流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成在一起，实现资源优化和共享。因此，ERP成为现代企业运行的基础，也是现代出版业市场化的基石。

数字化变革中专业出版面临的挑战与机遇

数字化信息技术给传统出版产业不仅带来挑战,也带来了机遇。传统专业出版机构应当在传统出版模式的基础上,继续保持优质内容集成商的优势,充分利用各种技术手段,进行全媒体出版,架构smart新型出版传媒企业,以求找到更新更好的方式,满足读者需求。

构造体系—地质动力学流体矿产勘探开采原理简介

本文介绍一种新的寻找、开采地下油气水(热水、凉水)的基本原理和成功案例。证实应用这一原理将大幅提升勘探成功率和采收率。

养生书乱象及启示

受传统中医文化的影响,加之现实生活中看病难、看病贵等问题诱发了民众对医疗体系的失望,使越来越多的人把保健寄托在养生方法上。