重组攻略

21世纪,重组仍是大趋势当前,全球企业重组的大环境变得越来越复杂,但又越来越重要。今日重组需要和日常管理同时进行。认为重组是应急办法的公司已经落伍,而那些预见到公司需要把重组行动提前的公司却获益匪浅。全世界的公司都在重新认识重组。科尔尼管理顾问公司经过大量研究,列出了重新认识重组所应确定的四大目标和六项原则。以下四项挑战是导致跨国公司重新认识重组的主要原因:

寻找掌握权力的消费者

在数字时代，权力已经转移到消费者手中，消费者的忠诚必定是难以捉摸的，一家行业“新贵”，只要拥有强大的数字化架构和以顾客为中心的创新动作模式，就有可能从“老大哥”手中夺走他们苦心经营多年的市场份额。在数字化时代；公司需要的不仅仅是新的技术，更需要全新的市场策略。

企业联姻 是祸是福

企业购并,是一项经常性的企业活动。企业在购并前的理由“看上去挺美”,而购并后企业的绩效能否达到预期?科尔尼管理顾问有限公司调查了欧美和亚洲的115个购并案例(交易额均超过10亿美元),指出了企业购并后整合成功的关键所在。